木桶原理是什么， 坎尼金定律是由美国管理学家彼得提出的，意思是一个桶的水量不取决于桶壁上最高的一块木头，而取决于桶壁上最短的一块。
木桶效应在企业团队精神建设中是有效的。在一个团队中，决定团队战斗力强弱的并不是能力最强、表现最好的人。
恰恰是能力最弱、表现最差的落伍者；对企业的销售能力、市场开拓能力、服务能力、生产管理能力也是有效的，每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节，使得企业的很多资源被闲置甚至浪费，无法发挥应有的作用。
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