《奋斗新征程全国乡村振兴特别节目》观后感范文(乡村振兴进行时观后感)

《奋斗新征程全国乡村振兴特别节目》观后感范文， 《奋斗新征程全国乡村振兴特别节目》复习可以从三个方面来描述。一是可以描述奋斗的新征程是什么，二是描述为什么要奋斗，三是描述以后要做什么，怎么做。

《奋斗新征程全国乡村振兴特别节目》反馈范文1

因地制宜“取”发展，做工业增长的肩膀。产业发展是乡村振兴的动力引擎，可以激发基层活力，促进当地村民就业，为乡村振兴奠定坚实基础，提供充足动力。

目前农村工业在各地都有了一定的发展，有了一定的基础和提高。村干部要做产业增长的肩膀，把产业发展和乡村振兴紧密结合起来，不断改善社会民生，提升农业生产力和农村创造力。无论是成立合作社，

蔬菜、蘑菇种植和畜牧业，或按园区建厂房、租地，驻村干部要结合发展现状，因地制宜，即前期不脱钩，后期也要衔接；既能保证经济来源，又能做好长期可持续发展。

《奋斗新征程全国乡村振兴特别节目》反馈范文2

《集结号》回荡着对党的忠诚。衡量党员干部是否有理想信念，关键看是否对党忠诚。回望史诗般的脱贫之旅，有无数值得铭记的瞬间。包括黄文秀、张小娟在内的1800多名同志用生命践行了对党的忠诚。

毛香林、白晶莹等扶贫干部用实际行动生动诠释了对党的忠诚，用汗水锻造了党员干部的信仰和忠诚。时间坐标见证了扶贫的强大成果和忠诚的力量。乡村振兴的“集结号”已经吹响。

响亮的号声鼓舞着党员干部保持对党和国家的绝对忠诚。广大村干部要把对党的绝对忠诚写在奋进的新征程上，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，不断在基层培育忠诚。

以扎扎实实的工作作风和干事创业的热情开启乡村振兴新征程。“集结号”承载着使命。我们需要看到，要把巩固和扩大扶贫成果与乡村振兴有效衔接起来，确保工作没有空白、政策没有空白。

还需要驻村干部做一件又一件事，年复一年。更要看到乡村振兴是一盘大棋。全面提升和创新实施乡村振兴战略的深度、广度和难度不亚于扶贫，需要村干部攻坚克难的不懈努力。为此，我们必须鼓起“明知山有虎，

勇于亲力亲为虎山行扎根农村，准确把握职责定位，既是群众的“贴心人”和农村发展的“领路人”，又是政策落实的“执行者”和乡村振兴的“操盘手”，认真履行职责使命。

同时，要有“我不一定要成功”的精神境界和“我一定要成功”的历史担当，打好“攻坚战”和“持久战”。这样，我们才能以责任为努力方向，书写乡村振兴的新篇章。“集结号”就是全心全意为人民服务。“治国之道，在于富民。

“党和政府以前所未有的决心、力度、规模和投入推进扶贫攻坚战，体现了造福人民、不负人民的高度责任感。民心是最大的政治，为民服务是最重要的政绩。驻村干部要明白，不要有休息停下来的想法。

只有扎根农村，沉下身心，坚定不移地兑现“为人民服务”的承诺，才能取得人民满意的政绩。所以，在乡村振兴的征程上，既要树立为人民服务的志向，又要让人民放心，做亲人。

努力解决民生痛点，助力一个地区的发展，回应人民的期待，让人民的“表情包”成为检验驻村帮扶工作的“晴雨表”。也要下大力气增强本领，自觉加强学习，不断积蓄力量，不断提高为人民服务的能力。

用切实的变化反映驻地援助的有效性。只有这样，才能描绘出乡村振兴的壮丽画卷。

在“集结号”中开始新的生活和奋斗，明白“军号”背后的内涵。乡村振兴之路的“新征程”，永远充满澎湃的奋斗动力。

《奋斗新征程全国乡村振兴特别节目》范文3

一是乡村振兴量化指标有待加强，对驻村干部考核缺乏把握。

在脱贫阶段，很多硬指标是可以量化的。比如两不愁三保障，吃饱穿暖，住的安稳，上学，看病等等。这些都可以用硬指标量化。但在乡村振兴阶段，很难用一些量化指标来界定工作的好坏。

有些地方延续了一些脱贫攻坚阶段的政策，不断评估认知度和满意度。相对于乡村振兴，其必要性有待探讨。建议多方调研，收集基层一线反馈，形成可操作的评估和监督方案。另外，

乡村振兴考核应区别于脱贫攻坚阶段大规模的跨省、跨市考核，充分参考省内或同级区域整体发展水平制定相关考核指标和要求。

二是乡村振兴见效慢，要对长期在村居住做出具体要求。

乡村振兴需要更长远的规划，需要更多的因地制宜和引导。驻村干部一方面需要较长的时间沉入村庄，另一方面也需要做一次摸底调查。乡村振兴承担的是扶贫，但建议用一些扶贫的成果。

应通过实际调研，结合当前市场和技术的发展变化，进行适当调整。这需要驻村干部的长期坚持。乡村振兴是一场漫长的考验，对基层和驻村干部的能力、应变能力和耐心也是更长的考验。

建议这批驻村干部做好打持久战的准备，对乱的年限要求和轮岗方式作进一步规定。

第三，乡村振兴需要很强的专业性，短时间内缺乏专业人才。

乡村振兴急需大量专业人才，但目前基层确实缺乏相关人才。大力建设各类人才队伍是下一步的重点。但就目前的需求而言，可以尝试由上级部门建立一支或多支在本地区流动的专业技术队伍。

这些人不是驻扎在某个村，而是相对集中在一个或多个县村，成为一支应急队伍。这支队伍可以选拔一批技术过硬、素质过硬的同志，一批学习和动手能力强的年轻同志。

一方面用于解决乡村振兴前期出现的各种新的、突发的问题，另一方面通过在基层的传帮带，培养一批能够及时下沉到基层的实用型人才。

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