2023年财务主管工作心得精选(财务主管2021年工作计划)

2023年财务主管工作心得精选， 1.财务主管的工作经历首先可以描述财务主管的日常基础工作和职责。

比如各种财务报表的编制；2.然后你可以描述你的专业知识和技能；3.其次，可以描述工作中的不足和改进方法；4.最后，你可以描述一下未来的工作计划。

财务主管经验精选1

回顾一年的工作，我们公司经历了不稳定的一年。作为财务部的主管，我知道我工作的重要性。我知道公司财务工作没做好，我有责任。我是第一责任人。

可能是我没有带领所有员工协调好所有工作，没有尽到主管的职责。在接下来的一年里，我坚信我会尽力管理好我的部门，管理好我的财务，连接服务企业和我们，加强管理，实现价值。摘要如下：

1.在过去的一年里，财务部认真完成了总经理办公室交办的各项事宜。

比如融资手续的办理，公司证照的变更，年检，办理，与各大厂商的业务信息，临时交办的各种事宜，但是由于很多麻烦，往往重视这一端却忽视那一端，无法全方位管理。虽然事务可以完成，

但总的来说，未能及时给总经理办公室带来有用的、可处置的信息，使得总经理办公室的选择总是晚于实际问题。

第二，去年财政部在税收工作中克服了许多困难。

通过积极参加银行、财政、税务等主要部门组织的纳税和会计教育培训，查阅税务资料，探索税务稽查重点，顺利通过了_ _ _年缴纳增值税工作。通过学习和培训，提高了月度纳税申报的质量。

并且掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各种报表的填报工作。

三。分行的财务工作

分公司的日常业务活动通过分公司上传的日报表进行分析和控制，日常费用趋于正常，所有费用都可以审批后再支付。分公司的财务活动在大方向上有条不紊地进行，分公司的财务人员也能积极配合财务工作。

但是，没有对分行的控制进行现场内部审计，下一步将定期安排对分行进行全面的会计审查。

第四，在实际工作过程中

我们部门一直和销售部的和罗沟通，销售部全力配合他们解决存在的问题，财务部也全力配合销售部做财务部该做的和不该做的事情，让两个部门的联系越来越紧密。销售部，

特别是业务员在开销售单的时候出现了几个严重的错误，把销售价格写的少了。后来查账时，财务部出纳追回了全额，没有给企业带来损失。在刘的认真学习下，装饰部的财务核算和财务管理正常进行。

装修部很多小商品的核算也能做到清晰明确，所有交易的成本费用都能准确核算。但在以后的实际工作中，需要加强财务部和装修部的沟通，让工作更加有序。

动词（verb的缩写）财务部的主要地位

1，业务经验不足，业务不够熟练，都是新手或者非专业人士，另外就是自己的事情比较麻烦，这无疑是加强综合理财的一个弊端。

2.不知道日常办公应用软件的功能。

3.专业能力不强。

4、但能积极配合各方面的财务工作及财务部的其他事宜。

5.清理、催收公司债权债务的力度不够大。

6.未及时进行财务核算，未及时提供公司经营成果和财务状况，未定期或不定期组织召开公司经营活动绩效分析评价会议，未对公司财务进行深入分析评价，未发现经营活动过程中存在的不足。

7.公司财务管理的首要任务是加强公司资产的管理，特别是流动货币资金的管理。但在过去的一年里，对公司的资产没有严格的管理，也没有专门的制度来约束，形成了一种随意性。练习，

但何媛媛受商务车财务部委派，全面管理和监督公司商务车收发数量的完整性和完备性。此外，公司应指定专人负责公司的商务车。

8、公司的各种档案未能管理健全。

六、一份耕耘一份收获

针对存在的问题，特别是公司出纳的现金账不符，严重影响了整个报表的真实性和准确性，我确实看到了财务管理的很多弱点。作为财务部的主要负责人，我有不可推卸的责任。

_ _的工作重点是加强货币资金、资产管理和财务分析，以便及时、准确、有效和有益地完成财务工作。工作计划如下：

(1)针对一年来存在的问题，努力制定一系列措施，完善财务部的管理制度，并在实际工作过程中有效实施；明确职责分工，加强责任考核，做到奖惩分明，另一方面，对财务人员的工作进行重组匹配，组织高效有序；

(2)针对出纳账账不符的情况，继续加强业务沟通和检查监督，制定公司货币资金管理制度，全面进行监督管理；

(3)加强队伍建设，充分发挥财务职能部门的作用；

(4)加强对重大费用的核算和控制，充分发挥财务核算、监督公司经营活动和选择信息的作用；

(5)做好财务分析工作，为领导提供有效参考，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

(6)加强债权债务管理，加强应收账款和预付款的清理和催收，缩短资金占用时间，降低公司占用成本，合理使用预收客户资金和应付供应商资金参与公司资金运作活动；

(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题和管理短板并迅速改进，努力影响财务部员工积极参与公司经营管理活动，参与公司经营业绩的分析和评价；

(8)继续与各部门、各分行的财务部门进行充分沟通，使整个财务工作更加紧密有序。

七、思维决定出路，行动决定结果。

未来财务部的思路是用发展的理念去工作，根据公司的具体情况和公司领导来改变公司在整个市场中的地位，不断学习，更新观念，创新思路，以适应工作的需要，开展财务部的工作。

财务主管精选经历2

_ _每年在公司团队的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理制度，努力强化稳健可控运行。

为全面完成公司目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成审计署现场审计。

在审计署审计过程中，全力以赴，自查自纠，跟踪反馈，及时协调，保证了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构和以财务为主要任务的协调办公室，建立了畅通的沟通机制。

及时解决现场审核阶段发现的10个以上问题；二是根据公司预审工作会议部署，及时安排并要求三省公司、办事处对照内控制度进行严格自查。

整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，

反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，

顺利实现了__和__系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，

为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，

预计__年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，

截止__年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比__年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为__亿元，

同比增长__倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，

由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》 要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，

发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

财务主管工作心得精选3

时光飞逝，转眼间20__过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。

在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，

制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，

借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，

公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》 、 《企业财务准则》 和《企业财务通则》 及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，

会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，

计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，

所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，

首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，

所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，

加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

财务主管工作心得精选4

财务部负责公司各项财务管理。根据年初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同仁的大力支持配合下，遵守财务制度，做好成本、帐务及资金运作等各项管理，与公司内、外各相关部门积极沟通，

努力提供准确优质的财务服务。20__年，财务部工作开展较好，具体方面如下：

1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时报送会计资料。

2、负责审核原始凭证，做到原始凭证内容准确完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发现问题及时纠正。

3、按时编制记帐凭证，做到日事日清。对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核，对于审核有误的凭证，及时更正。

4、及时登记帐薄，总帐与各明细帐、日记账及时核对，做到准确无误。

5、按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流动资金，强化资金风险意识，合理安排资金需要量。

6、每月月末结帐，准确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴(次月12日前完成报税)。

7、负责编制月度、季度、年度的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，及时准确对内、外部门提供财务信息。此外，根据企业内部管理的需要，不定期编制不同部门需要的报表。

8、协助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。

9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况，及时清理公司内部人员的备用金。

10、负责整理保管好票据及各种财务资料。

11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥善保管并归档。

12、监督和分析企业的财务收、支状况，及时反馈变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋。

按时完成领导交办的其他工作。

有人说，税收会计最辛苦；税收会计最不适合年轻人。面对这些，__选择了做坚毅的铁锚。因为，她知道，会计是个讲究经验的职业，只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战，在工作中，她虚心向老同志学习，

注意观察，独立思考、勤奋工作，不断地学习保证跟上企业发展的步伐，不断地充实自己，掌握最新的会计准则，税法法规，法律知识及相关经济动态。利用自己所学内容，对企业的发展方向作出正确的判断，

给企业的生产与实际制定出良好的税务计划，为企业创造更多的财富。

销售会计___做事认真。在工作中能够熟悉应用k3软件、Z_YS进销存和E_CEL。准确无误记录客户往来帐目，每天及时为生产、销售、财务提供专业、准确的数据。

月末及时为销售员核算销售报表和提成；年终做好领导需要的销售统计分析和返利工作。态度好而且有耐心，在销售部树立良好的形象!

财务主管工作心得精选5

降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线。

一、认真做好部门日常基础管理工作

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

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