保安上半年工作总结范文2023(保安上半年工作总结及下半年工作计划)

保安上半年工作总结范文2023， 安全部门上半年工作总结的写作方法介绍；

1.首先可以说说在保卫处的主要工作。

2.然后可以介绍一下上半年工作中发现的不足。

3.最后可以描述一下自己的工作经历和未来的努力方向。

上半年安全部门工作总结范文[1]

半年来，我院安保部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以扎实的工作作风和务实的工作态度，积极创新，不断改进，全面完成了今年的各项工作，创造了我院今天的新业绩。

2022年是_ _酒店实现“三步走”战略目标最关键的半年。根据董事长提出的“立足市场、强化管理、夯实基础、规范管理”的总体思路，结合我部实际，我部努力做到“以服务促质量、以质量创品牌”。

以品牌求发展”。做好治安消防安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位的工作，为酒店的长期稳定发展做出自己应有的贡献。

总的来说，我们这半年的工作有很多好的方面，也有很多不足。为了在今后的工作中充分利用我们的优势和劣势，我们在此总结今年的工作。

一是考核指标全面完成。

2022年上半年，在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我们安保部圆满完成了全年的安保任务。半年无重大事故，全年消防设施设备完好率达到_ _%。

为酒店各部门进行超过_ _课时的消防安全培训。真的起到了保驾护航的作用。

第二，建立健全绩效考核体系，落实激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

实施绩效考核是我酒店从严治企、加强管理的需要，是实施目标责任制的有力基础。

我部结合自身特点，将员工工资奖金与个人工作业绩直接挂钩，通过不断完善激励机制，最大限度地调动员工的工作积极性和创造性。出现了很多感人的例子。

比如酒店夜总会停业期间，为了保证酒店的财务安全和顺利交接，我们部门_ _ _ _ _ _ _ _ _的三名员工主动提出住进夜总会。虽然设施简陋，零配件贫乏，但三位员工没有怨言，放弃休息时间，参加正常工作。

在夜总会轮流值班的同时，为夜总会的顺利开业立下了汗马功劳。

今年夏天_ _市遭遇持续高温天气，一度达到_ _度，创下历史高温纪录。我们部门的工作人员都在一线，炎热的天气给我们的工作带来了一些困难，但我们的工作人员毫无怨言，仍然坚守在一线。

_ _年中，遭遇了_ _ _ _等一系列台风。我们部门所有员工都自愿留在酒店值班，有的连续工作_ _小时，直到台风过去才回家休息，体现了以酒店为家的崇高理念。

在员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近和关爱员工，急员工之所急，想员工之所想。

三、加强管理，不断学习和培训，争取优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤其激烈。只有充满了优秀的人员，酒店的经营才能蓬勃发展。在留住优秀人才的同时，该部门加强了对所有员工的培训。先后进行了两次相对集中的理论和实践培训。

平均每个月有一个课时花在业余训练上。每次早班结束后，没有人离开，而是主动留下来训练。

通过对员工的培训和再培训，强化了员工的酒店意识、礼仪礼仪、治安消防等知识。岗位操作进一步规范，针对个别人员在指挥车辆、开门、敬礼等服务中操作不规范的问题，统一了标准。

为客人服务的观念明显加强，如主动帮助退房客人在房间里找到1万元人民币。客人们称赞我的保安人员作风高尚，为我们酒店和部门赢得了荣誉。

由于酒店行业的特殊性，客人的需求往往与我们的工作要求相冲突。有些客人不理解，经常辱骂保安，甚至做出一些过激行为。我部保安员秉承“客人是服务对象”的宗旨，工作耐心细致。

千万不要回答客人的辱骂，而是尽量让客人得到愉快的消费。

我们做好服务客户的同时，也做好内部服务。自今年1月以来，该局开展了多项娱乐活动，如在广场举行的艺术节电力专场演出、消防安全运动会和职工篮球赛等。为了使这些活动顺利进行，我们部门的工作人员竭尽全力。

放弃_ _小时以上的休息时间，进行各项活动的安全防护，圆满完成局下达的任务。此外，该部门还多次停止电力系统的大规模内部工作。得到了局领导的好评。

我部还主动对各部门和外包单位进行消防安全培训，听取各部门培训意见，改进不足，提高培训质量。

四、努力做好旅馆的治安和消防工作，加强消防设施和器材的维护。

安全工作是企业生存的基础。我部在局安监处和八达集团安监处的指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真扎实地做好各项安全防范工作。

我们部门经常对酒店的重点部位和部门进行巡查和检查。认真消除容易引发事故的危险点和重点区域的隐患。坚持餐厅、厨房等的安全检查。排除电线短路_次，发现不安全因素_次左右，对发现的安全隐患有害。

及时处理。无法处理的，如实举报。棋牌室、夜总会、桑拿、足浴是三个外包单位。因为他们的特殊环境，这半年来我们和客人有很多矛盾，我们都能合理圆满的解决。

检查中处理了空调水管赌博漏水事件，为酒店挽回了损失。今年有很多销售人员，小偷，非法色情把我们酒店当成非法活动的场所，随意按门铃打电话，骚扰客人，

也给我们的安全工作带来了麻烦。我的保安人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，对停车和开车进行监控，确保楼层的安全。

半年来，我们加强了对酒店消防设施和设备的定期检查、维护和保养。与蓝天消防系统厂家保持密切联系，配合工厂人员对消防中心人员进行专业操作培训，使消防中心人员能够正确使用蓝天消防设备。

并爱护和维护好蓝天设备，减少因误操作造成的各种故障和问题；对灭火器进行了更新维护，对缺少备件的消防设备进行了及时补充，对重点部位的消防设施设备进行了维护，对故障进行了维修，真正保证了正常使用。

万无一失

我部还多次迎接电力系统和地方消防的公安检查，积极参加江南电影集团的消防会议，起到了互相监督、互相学习的作用。

5.积极参加局里举办的各种活动，为酒店赢得了很多荣誉。

2022年上半年，该局工会以增强企业活力和凝聚力为宗旨，大力宣传和发展各类文体活动，积极开展各类文体活动。我部响应酒店工会号召，派代表参加了第一届电力系统运动、消防运动会等各种文体活动。

比赛中，我部_ _名和_ _名员工分别获得_ _米第一名和第四名，我部代表参加的蓝球比赛获得第五名的优异成绩。为酒店赢得了荣誉。

六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系认证。

今年年初，经过外部审核小组的最终评估，我们酒店已经正式通过了双系统认证。半年来，我部在认证工作中严格按照《服务监控控制程序》的要求实施三级质检体系，为内部管理提供了真实有效的参考信息。

提高员工环保节能意识，减少水电资源浪费，减少化学危险品污染，杜绝各类不安全事故，降低物品消耗等。出现了一个好的局面。

虽然半年来我部在各方面都取得了可喜的成绩，管理水平也有了很大的提高，但也必须正视工作中的困难和挑战。

一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。

二是，我们的管理人员水平还有待于提高。

三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了2022上半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

保安部上半年工作总结范文【二】

2022上半年即将过去，在过去的半年，是公司提升企业安全、服务品质的半年。在此对上半年保安部的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在下半年里扬长避短，做出好成绩。现将上半年的工作情况总结如下：

一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一

1、优质服务、赢得信赖

公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，

同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，

协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。

在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，

以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。

保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，

得到了相关部门及公司员工的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，

通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。

关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，

并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理

1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

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