软件介绍
#Tita办公软件简介
Tita办公软件为您打造了一个全面的企业办公社交体验，您可以在这里找到一个全新的目标，带领你的团队一家奋斗，通过tita，您可以实时的了解自己以及同事的最新工作动态！项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。
Tita办公软件介绍
目标地图：全局查看企业目标，根据目标之间的层级关系自动生成目标地图，全局查看目标的分布和承诺情况。
关联目标：支持上级目标，设置目标关联，让你在目标地图上轻松了解目标在组织中的定位和重要性。
四象限看板：按维度管理，快速概览目标当前进度和本周、本月重点工作安排。
信心指数：快速评估关键成就。OKR工作方法建议，在创建关键成就的信心指数时，应将其标记为50%，这最能表明该指数具有合理的挑战性。
多角色权限管理：当对象不公开时，人们会根据自己的角色拥有不同的查看和管理权限：公司老板/部门领导/直接主管。
里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能。
风险预警：风险预测，自动预警。
复制项目：一键生成同类型项目及分工合作。
项目审批：项目立项、项目关闭、休假报销等业务类别的审批。
里程碑：按阶段划分任务，控制时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预测风险。
甘特图：根据任务和状态自动生成甘特图，支持切换周期，方便查看工作进度。
看板管理：根据工作任务类型，看板更加清晰。
项目进度通知提醒：一键提醒成员和项目负责人更新进度。
项目外部合作者：邀请公司外部人员参与项目合作。
统计报表：自动生成图表统计，快速了解人员分工和进度状态，一键导出。
多角色权限：公司老板/项目经理/项目负责人等。根据权限享受不同的查看和管理权限。
自动生成考核表、年度、季度、月度定期考核、自定义定期考核、三种考核流程选择、邀请第三方考核、两种评分方式(总分和单项评分)、考核项目权重、考核统计。
可以对考核项目进行跟踪，使评价更加客观：在考核项目上记录实施进度，跟踪工作包含产生的考核项目的完整实施情况，保证评价更加客观；
第三方评估，评估工作更清晰：邀请相关协作同事对员工的工作项目进行评分和评估，让评估人员对员工的工作能力有清晰的认识，做出更有效的评估。
自动生成考核表，减少制定成本：直接将周期内进行的工作任务、项目、总结、签到等作为考核项目，减少人工记录、整理的时间成本；
工作任务生成，工作跟踪更及时：考核表下新的考核事项会自动生成工作任务，并根据任务周期进行提醒和反馈；
自动生成考核统计，降低人工成本：按组织部门生成考核表统计，自动计算平均分。
日、周、月进度，进度更新提醒，定量任务，周期任务，任务工作时间，任务审批，进度反馈提醒，子任务，任务奖励，任务评估，任务沟通，任务进度，进度分享，进度评估沟通等等。
每日、每周和每月的时间表：根据周期计划你的工作。
进度的沟通与评估：沟通制定进度的情况。
量化任务：为任务设定目标值，根据实际完成值计算任务进度。
循环任务：将循环任务分配到固定周期内需要完成的工作中，一次就可以按期安排。
查看不同级别的计划：通过在tita上设置汇报关系，上级可以查看下级计划表中的所有计划，也可以查看下级的不同级别的计划。
任务工作时间：为任务设置预计工作时间，负责人可以填写实际工作时间，比较工作效率。
任务审批：上级可以设置任务变动的审批要求。当其下属的任务与变更有关时，需要上级的批准才能成功变更。
任务进度及进度反馈要求：填写任务进度。如果设置了反馈时间要求，系统会提醒您需要按期进行工作反馈。
子任务：按需分解，不限级别和数量。
任务奖励和考核：员工工作表现小奖励，对接微信红包。
1时间表共享、评估和交流
自动生成工作总结(日报、周报、月报)；
快速设置下属的汇总提交和提醒时间；
快速查看下属工作总结的提交情况；
支持对下属的总结进行评分和奖励；
日常工作报告；
实时数据汇总；
企业运营数据报告；
海洋数据魔方BI；
七、基本模块
打卡；
进度管理；
企业共享动态；
OA流程审批；
文件管理；
为员工搭建一个开放的分享平台，员工围绕工作分享信息、想法和创意，汲取团队的智慧，保证工作的顺利进行，帮助企业营造学习型的工作氛围。
通过其打造的企业内部社区网络，打破了企业原有严格的层级制和碎片化的组织模块，员工可以跨层级、跨部门便捷沟通，使企业内部沟通更加平等顺畅，实现了企业所追求的组织扁平化、去中心化的目标。
为员工构建了或虚拟、或真实的团队，在团队中员工可以就某一工作任务进行或公开、或私密的内部讨论、头脑风暴、任务分配、任务跟进等，消除了企业内因跨部门、跨层级协作而产生的协作障碍。
实现了与北森人才管理平台的全面整合，与其绩效管理、继任管理等各个模块实现了无缝的对接，提升了绩效管理、继任管理等工作的互动性，实现了与北森人才云计算平台iTalent的整合。据了解，
iTalent实行360度人才管理，将替代eHR成为未来企业人才管理的新模式，从而提升企业的管理水平，这将是企业及管理软件的一大趋势。
企业人才在流失的同时流失的还有该人才为企业贡献的知识才干，这是企业痛心疾首却又无可奈何的事，而tita作为企业内部的沟通分享平台，将完整记录员工对于工作的思考、讨论，其一言一行都会被记录在“云”上，
为企业保留下知识财富。
凭借tita的整合可以促进员工及时通过电脑或移动设备端，随时随地的互动与反馈，帮助企业完成与员工的直接沟通与互动，并且在互动过程中完成相关业务工作，使团队间协作更加完美。
这个版本同在线tita一样会与北森的人才管理软件相结合，企业员工所有tita上完成的交互业务数据都会反馈到人才管理的体系中。这种交互模式在传统软件中是没有的。tita是人才管理软件的助力器，
这几乎完全改变了整个软件的呈现形式。
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「APP」任务详情页支持上传附件
tita.com 提供企业OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，
Tita办公软件， 为客户提供闭环工作管理解决方案。
