工程部职责, 工程部作为公司的核心管理职能,主要负责公司工程部的日常管理,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收和交付,保证项目实施计划的完成。
工程部的职责
1.根据工程实际,按期提出工程建设计划和材料采购计划,制定切实可行的工程进度、质量和成本控制方案。
2、选择最佳施工单位,参与工程项目的招标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位的资质和资信审查报告。
3、严格按照国家建设法律、法规和标准的规定,进行工程质量监督和技术管理。
4、负责工程施工现场的管理,督促施工单位按图施工,并对现场施工中的变更进行管理。根据公司工程管理的相关规定,负责组织项目的签证工作。
5.负责在建工程的现场安全和文明施工管理,参与施工现场各类工程和事故的调查处理。
6.监督管理建筑劳务单位的日常业务。协调控制,确保工程质量进度,达到控制目标的要求。
7、根据施工现场的实际情况,提出加快工程进度、降低成本、保证质量的管理措施。
8.办理项目开工审批手续,办理临时设施,施工用水用电,占用道路,转线等。
9、建设单位和组织的室外配套工程。安排现场分工和协调。
10.在项目的所有重要施工节点,到施工现场参与验证施工中使用的材料质量和施工方法。
11、协调业主、监理、劳动相关部门检查各类工程现场,协调周边关系。
12.做好工程的验收和分项、分部工程的验收工作,协调项目预算部审核费用,参与工程结算。
13.组织工程竣工验收和交付,整理、移交和归档工程竣工资料。
14、配合相关部门协调解决施工过程中发生的问题及社会管理部门的意见。
15.完成领导交办的其他与项目管理相关的工作。
工程文员的工作职责
1、在工程部经理的直接领导下,负责日常内务工作。努力完成部门经理交办的所有事务。
2.参加部门工作会议,做会议记录并组织工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。
3.协助部门经理做好接待工作,说话亲切、热情、礼貌。
4、负责有关技术资料、文件的收发、分类和归档,并准确填写各种报表。
5、负责本部门]设备档案及相关故障、维修项目、更换零件或设备更新等数据的上报,并将其填入设备档案册妥善保管。
6.进行日常施工订单登记并准确分发各班组的施工订单,并对完成的施工订单进行记录和存档。
7、负责每日汇总各班组的日报表,填写系统设备运行维护日报表,并送部门经理审核。
8.负责审核本部门员工的每月考勤,每月支付本部门员工的工资和福利。
工程人员和劳动纪律管理条例
1.工作时间:关于工作日和节假日的规定应符合总部和项目的整体管理制度;
2、不准迟到早退,如有特殊情况,请遵循总部及项目管理规定;
3、严禁上班时从事娱乐活动,影响他人工作;
4、必须保持整洁的工作环境,爱护公共设施和财产;
5、统一管理办公用品,先计划、后审批,统筹安排领用,避免浪费;
6.无论工作中还是工作外,不从事任何有损公司和部门利益和形象的行为,遵守法律和社会公德。
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