2023财务部年度工作心得体会(财务部2020年度工作总结)

2023财务部年度工作心得体会， 1.财务部年度工作的经历首先可以描述财务部的日常基础工作和职责。

比如，各种财务报表的编制；2.然后你可以描述你的专业知识和技能；3.其次，可以描述工作中的不足和改进方法；4.最后，你可以描述未来的工作计划。

财务部年度工作的体会1

今年的工作对财务部来说是非常紧张的一年。今年是公司的飞跃期。在前进和跳跃的过程中，我们不可避免地会遇到一些危机时刻。这时，财务部是最紧张的部门，不仅要做各种协调，

也为接下来的路做一个规划。所以这一年，我们财务部一起经历了风风雨雨，也在这风风雨雨中一起成长。以下是公司财务部今年的工作总结。

一是统一目标，加快进度。

财务部相对来说是一个非常团结的团队。今年我们有一个共同的目标。虽然我们不用像业务部门那样每天都往前冲，但在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟。什么时候该前进，什么时候该停下来思考，

其实我们都很清楚。再加上今年的特殊性质，我们每个人也都紧张不已。虽然岗位普通，但对于我们每个财务人来说，每一分钟都可能创造惊喜。我们在这个目标中彼此成长，随着我们自己能力的慢慢积累，

在这条路上走得越来越快，它也发展得越来越快。

二、维护集体，合作是最好的。

首先，财务部融入整个公司。我们应该清楚各个部门之间的合作关系，作为一个小团体的成员，我们应该时刻警惕自己的态度和变化，及时调整错误的地方，并在必要时做出改变。

也要多思考，然后逐步改正。我们的财务部今年一直处于非常紧张和轻松的气氛中。面对自己的工作要紧张，面对公司这个大群体时，要明确自己的使命，与各部门完美配合。

给公司的整体环境一些安宁和温暖。这是我们能做的，也是我们已经做的。

第三，摒弃缺陷，锐意进取

过去公司财务部没有现在发展完善的时候，问题很多，我们也总结了很多，大致分为三个方面：一是心态，二是习惯，三是自制力。心态是指个人对这份工作的态度。如果员工心中没有这份工作，

那你怎么能认真对待这份工作，怎么能出色地完成它呢？因此，这是一个需要考虑的点。其次，在日常工作中，我们会形成一种习惯，如果不正确就会造成很多漏洞，所以这也很重要。

我们应该多加注意。至于自制力，也就是个人的自控能力，很多时候我们把握不住自己是因为意志不够坚定，时间长了，极其容易带来毁灭性的打击。所以无论如何，这些缺点必须改正。

我们今年已经开始整改了，今后仍将按照这样的标准执行！

财务部年度工作经验2

春天来到秋来，四季轮回。酒店迎来了新的一年，进入了新的世纪。我们的财务部也有了一个全新的开始。人员结构有较大调整，人员基础薄弱。基本上都是新人新岗位，带队的任务就落在我肩上了。

我们都感到了沉重的负担和压力，但我们没有退缩。在厂长的正确领导下，在李董事长和徐总经理的带领下，在各部门的大力支持下，我们逐渐成熟起来，具有了责任感和敬业精神。为了进一步发展和改进，

我总结和回顾了过去一年的工作经验和工作中的不足：

一、会计基础工作：

1.作为一个非营利部门，合理控制成本和费用并有效发挥酒店的内部监督是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范化，完善酒店的管理机制，我们首先制定了财务部各岗位的新工作职责和工作流程。

细则中对贷款、费用报销、审计等工作流程进行了详细说明。通过对细则的学习和讨论，我们将每个条款与实际业务逐一联系起来，查找问题和漏洞，反复消化并严格控制。

在凭证审核过程中，我们根据细则中的规定认真审核每张凭证，不将问题带到下一个环节。通过实际工作，我们都深刻认识到加强成本控制和尽快推出相应系统的必要性。

2.财务部。每天，我都要接触大量的数据和枯燥的报告，但每个人都以吃苦为乐，从不抱怨自己的工作，他们的工作做得很好。为了提高员工的荣誉感，我们还根据酒店出台的考核制度制定了内部员工考核计划。

考核制度的实施有效调动了大家的积极性。

3、为了更好地与部门沟通。在完成本职工作的同时，我们发扬合作精神，积极配合酒店安排，并积极参与其他部门的临时加班工作。

4、为了培养自己的综合能力，学习别人的长处和弥补自己的短处。我们定期举行小组讨论，我们互相交流想法，熟悉每个职位的工作流程，并把问题放在桌面上。总结大家的意见和建议并制定相应的整改措施。

5、为了使部门工作顺利进行，规范会计内部工作程序和步骤，起草各种管理制度，并监督检查执行情况。对本部门出纳进行了系统全面的理论知识和实际业务培训。

二、会计管理：

1.由于酒店经营多年，资产众多，以前没有及时跟进资产管理，导致酒店缺乏各部门资产的完整清单，这在资产管理方面造成了更麻烦的问题。鉴于这种情况，

我们投入了大量的时间和人力对各部门的各种资产进行了实物盘点，重新设置了各部门的资产账簿，建立了表外资产的参考登记，要求各部门建立资产管理卡，对使用中的各种资产建立完整的账户，并落实责任到人，坚持每月盘点制度。

在为管理人员办理离职手续时，应仔细检查并移交其管理的资产。

2.加强监控，主要在以下几个方面：

（1）财务监控从第一个环节开始，即从出纳到审计和出纳，各个环节环环相扣，互相监督，发现问题及时汇报。

（2）监督每日采购价格，不定期进行市场询价，价格波动较大时，及时查找原因并立即处理。10月，该部门果断处理了明显违规的买家方玉燕。同时，加强采购审批和程序管理。

以便及时控制采购商品的质量和价格，及时了解市场情况和动态。

（3）货币资金管理，建立由会计人员监督，定期检查出纳，出纳现金，备用金，现金收付严格遵守财务制度，使现金管理无差错。

三、收银吧台管理：

1、本部门的收银员、吧台员工要加强沟通技巧，所谓沟通定义为疏通对方的意见。这种沟通包括两个方面，部门间沟通和部门内沟通。把酒店看成一个整体，沟通的目的不是谁赢谁输的问题，而是解决问题。

解决问题的出发点是酒店的利益，部门的利益从属于酒店的利益。这些理念灌输给每个员工。

2.培养员工的能力和下属是一项基本而重要的工作。下属永远只会做那些领导检查过的事情。让下属做事、能做事、教下属做事是部门的重要职责。一个部门的力量不是其领导的力量，而是其所有下属的工作力量。

3、熟悉和掌握员工的思想状况、工作业绩和业务水平。定期召开部门协调会，每月评选优秀员工，组织员工参加各种活动。

四、采购管理方面：

1、及时采购，确保经营管理正常有序，采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，

物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。

2、货比三家，确保采购物品物美价廉，为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，

同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。

财务部年度工作心得体会3

忙碌、紧张、有序的20__年成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。

我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步：

一、规范的财务制度建设

财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，

财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，

确保公司内部正常有序的运转。

2、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。

库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。

积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、有效的核算、管理体系建设

进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，

对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：

1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系

(1)严格审核会计凭证原始附件。认真执行《会计法》 ，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，

月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。认真做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格履行财务手续。

要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证及时补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，发现问题及时纠正，始终坚持把问题控制在事前。

(2)严格做好商场员工的工资发放、工资费用的分配、核算。每月精心按排好资金，确保员工工资及时发放。商场员工工资的分配核算是一个复杂而繁锁的过程，为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率，

设计工资自动结转模块，并由计算机信息部门维护到计算机系统，及时与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通，正确归结分配工资费用，为商场利益不受损失提供了有力的保障。

2、建立公司垂直管理的财务管理体系

(1)确保收银体系的正常化运行。收银管理是商场管理工作中的重要环节之一，管理好与坏直接关系到商场的经济利益。因此，要求收银主管按时制定收银工作计划，

遵守收银核算管理工作程序；严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场经常采取各种形式搞促销，以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前，

通知收银主管及时将信息传达到每位收银员，回馈券等按规定范围使用，从而大大减少了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作，全面掌握进、销、存情况，随时接受上级领导的询问，及时反馈信息。

(2)保证结算体系的规范化运转。本部门按照制定的与供应商结算货款流程，每月在规定的时间内，根据系统自动生成的结算单与物流部、供应商，对所结货款核对无误，签字确认后方可付货，保证了商场资金的安全使用，

到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。

(3)强化材料物资、低值易耗品费用的分配核算盘点及固定资产的管理。每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并按照会计费用核算要求进行分配核算，将固定资产分门别类进产卡片，

确保资产的使用去向；做好每月一次的自营商品盘点，本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点，本部门全力以赴按排所有财务人员，分布四个楼层积极配合经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作，

对商品盘点损益作出处理。

(4)做好面值卡建卡与领用管理。为满足团购部面值卡销售需要，本部门根据市场需求制作定额面值卡，有时按照顾客的要求及时为顾客制作特殊面值卡，以保证面值卡的正常销售。这期间共制作面值卡803.94万元，

团购部领用435.83万元；为各种促销活动回馈卡充值279281元。

(5)抓好增值税发票的开据工作。根据顾客的要求，开据发票，本部门为顾客换开增值税发票近800份，顾客必须凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票，

这样才能保证不重复开票。

三、优秀的财务团队建设

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神，共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，

做到账务核算准确，合理，合法，为领导决策提供素材和依据。

四、良好的外围单位合作联系建设

1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，

使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展，努力营造有利于公司运行发展的外部环境。

2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料，按时纳税。

财务部年度工作心得体会4

20__年很快就过去了，回首这过去的半年，本人感觉自身综合工作能力相比以前迈进了一步。在中心支公司财务经理和同事们的帮助下，使得我的工作顺利进行。我也从中学习和掌握了许多的工作方法和知识，

对公司的了解不断深入，但由于工作经验的不足，在遇到紧急事件时，我的应变能力显不够，不能妥善地解决一些突发事件，这一切都深刻地说明，我的自身素质还有待于不断地提高，还有许多工作需要不断地深入。

现将20__年的工作总结如下：

一、完成的主要工作

1、协助__中心支公司会计及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时完成代收车船费等各项费用的缴纳。

2、以认真的态度积贯彻执行各项财务制度，认真学习会计政策法规，提高业务素质和能力。

3、严格按照财务制度规定，报销每月的费用，费用报销后填制凭证，如发现问题及时与会计沟通，根据收付款凭证登记好现金日记账和银行存款日记账。

4、按照公司相关规定，妥善保管有价单证，印章，保险柜钥匙等。

5、按照公司规定，做好有价单证领用及出入库登记。

6、按照中心支公司财务部的要求，每月做好单证销号表、单证盘点及统计表。

7、按照总公司财务部的规定，每月1日或17日计提手续费，通过内网系统上传申请支付。

8、完成中心支公司财务经理布置的临时工作。

二、存在的不足

1、对公司的财务管理制度了解不透彻，今后我会努力学习新的业务知识和会计法规的系统学习。

2、只干工作，不善于思考、总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

三、改进方法

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我。

2、善于总结提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。

感谢领导给我们一个发展的空间，对于公司未来的发展我持于的信心乐观态度，对工作中的不足我虚心接受批评，总结工作中的不足，加强技术和沟通能力的培养我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力量。

财务部年度工作心得体会5

时光如白驹过隙，一年一度的年度考核如约而至，20__年，是来到计划财务部的第5个年头，这一年，财务集中上收，财务从“会计核算”职能逐渐向“财务管理”职能过渡；这一年，个人所得税免征额发生重大变动，

减税效果初步显现；这一年，资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到16:15，大幅减少了头寸的偏差量和流动性成本；这一年，本部大楼购置合同顺利签订；这一年在领导的坚强领导下，

在同事们一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成绩，现总结如下：

1、财务初审方面，财务审批是一个“纠错”的过程，18年通过财务档案会审的培训形式，县支行报账员的”犯错”概率大幅减少，同时，通过日常不断的沟通和交流，报账效率也大幅提高。

2、税务管理，这项工作并不复杂，做好需要以下两点：一是要及时关注国家有关政策的变动，进而分析对全行税负的影响；二是要细心负责，税额的计算和缴纳不能出现一丝差错，20__年全年进项税认证抵扣1496份，

抵扣金额2684719.97元。

3、资金头寸管理，20__年6月末开始资金头寸管理的工作，在大家看来，头寸工作异常简单，仅仅是下午16:00前修改几个数字而已，但就是这么一项最简单的工作，一旦稍有疏忽便会酿成巨大的成本，

20__年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据，头寸管理整体效果明显提升。

4、凭证整理及归档，20__年我主动接下了凭证整理归档的工作，有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做？我说，凭证归档没有大家想象中那么容易，这个岗位既需要掌握账务处理，又需要耐心和责任心，

我笑谈“只有我”能胜任这项工作。一项工作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持续不断的努力和心血。

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