2023财务部月总结(2022财务部门工作总结)

2023财务部月总结， 1.财务部月度总结可以先描述财务部的日常基础工作和职责，比如准备各种财务报表；2.然后你可以描述你的专业知识和技能；3.其次，可以描述工作中的不足和改进方法；4.最后，你可以描述一下未来的工作计划。

财务部每月总结1

每个月的月初和月末是每个会计最忙的时候，这几天要汇总每月的工作成果，还要编制报表，报税。每天和时间赛跑。丰富你的工作生活。

我最喜欢的一句话：服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场，增收节支，从而谋求盈利，所以这也是升华热电全体员工的共同目标。

在我们各部门的积极配合下，我们有序地完成了最后一个月的采暖期。为进一步做好财务工作，更好地做好供热工作，现将月度工作简要回顾总结如下。

一、会计基础工作

(1)做好基础工作，根据本月发生的业务，编制会计凭证，编制报表，申报纳税。

(2)采暖期接近尾声，需要核对账目，以便发现漏记、多记的错误，更好地核对账目。

(3)通过核对为我们提供热源的河北盛华化工有限公司的账目，我们立即对入账的水费进行了核对，并开具了热费专用发票，合理计入成本。

(4)处理财务问题，并严格检查审批表，对不合理的发票立即提出。

第二，加强工作水平

(1)认真执行《会计法》，进一步加强自身财务基础工作水平，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证合理性，加强会计档案管理。

(2)避税要正确合理，发现违反税收法律法规的问题并及时纠正，保持与税务机关的沟通和联系，取得税务机关的支持和指导。

(3)勤于学习，不断提高自己的专业素质和技能，积极响应两会的指导路线，学习了解两会给我们企业带来的好政策，领会两会的实质，学习营业税实施的相关政策，认真学习财经法规。

自觉按照国家财务政策和程序办事。

(4)通过报刊杂志、计算机网络、电视新闻等加强政治思想道德修养。

(5)不断学习，改变自己，更新知识，改变观念，提升自己，才能跟上时代的发展。

三、下个月的计划

(1)编制并提交2015年度报告，发现问题，解决问题，总结经验。

(2)整理2013-2015年的凭证并装订归档。

(3)采暖期结束，收集整理采暖费核算收据，装订成册。

(4)积极配合各部门提前做好供热项目准备工作。

(5)合理分配和使用资金，使财务状况有条不紊地进行。

财务部月度总结2

2008年8月份的工作即将结束。回顾一个月来的工作，在公司领导和同事的关心、指导和帮助下，我严格要求自己，认真执行领导交给的任务，在工作、生活、学习、管理等方面都取得了很大的进步。

1月份以来的工作总结如下：

一、材料采购工作

8份生产情况好转，采购工作量增加，采购部人员调整，电镀厂家紧张，影响了部分物料的时效。

8月份最头疼的就是电镀，涨价了，只好自己去接。我说了很多好话，却没能及时上盘。

除客观原因(如资金延期、采购任务紧急、供应商延期交货等)外。)，生产中采购的材料基本都能到位。

二、什么是值得肯定的

(1)所有采购工作，包括计划和方案，都与生产部门保持密切联系，以有效满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好的关系，能够进行有效的沟通和谈判，为公司争取了有利条件，有效降低了采购成本。

(3)在资金紧张的情况下，与供应商协商支持公司生产，有效建立了几家良好的合作关系。

第三，工作中的问题

(1)材料采购后，与财务部门沟通不及时，快速后报销不明确，增加了财务部门的工作量，拖慢了其部门的工作效率。

(2)没有更好的协调付款方式，导致个别供应商的不满。

第四，解决方案

(1)记录采购费用的支付。让采购部的付款情况一目了然，有据可查。

(2)库存问题的处理需要与物控部门协调。主动咨询，可以一起完成采购成本和库存成本的权衡分析，两个部门联系更加紧密。

(3)如发生计划外交易，预算金额与实际操作金额相差较大，需与物控部、销售部、生产部沟通，尽可能完善采购计划和预算。

五、部门的工作思路

与采购员密切沟通，随时处理紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，冷静处理各种计划外情况，更有效地管理和计划采购工作，更紧密地与各部门联系，更好地满足订单需求，努力实现采购。

为公司节约采购成本。

财务部月度总结3

月初以来，公司会计部根据公司工作任务的要求，认真落实各项具体工作，基本完成了公司领导交办的各项任务。现将-个月的个人工作总结报告如下：

1.关于项目部及仓库会计人员的招聘及培训的实施。

在公司行政领导的关心和办公室的积极配合下，目前公司会计部新来了数名大专以上学历的会计，为我公司项目部和物流仓库提供了有效的力量。经过一段时间的会计岗位培训，

这些新同志基本满足了公司成本核算工作的岗位管理要求，可以分配到各个项目部和仓库工作。

具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到；有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，

充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，

纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，

双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作情况。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，

随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，

造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作安排。

A.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合

要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，

登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。

B.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：

(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，

会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份)，列出报销金额及领款人清单，

报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账(电脑账)，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证，

注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表(网上传递)，公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

(5)后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，

月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息。减少库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管；无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，

取得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，

盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原则。

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