业务表彰会致辞范例范文(业务表彰词)

业务表彰会致辞范例范文, 以下是商业表彰会的发言范文:商业表彰会的发言有三个部分,第一部分是总的开头,引出全文;第二部分可以写具体的任务和完成情况;第三部分写未来努力的方向。

在业务表彰大会上的讲话1

尊敬的高主任,尊敬的张顾问,各位同事:

为期两周的网络改造项目培训今天圆满结束。在省市行的指导下,在培训老师的大力支持下,在全体网点人员的共同努力下,本次项目培训顺利结束。仅仅14天的训练和学习,

大家克服了困难,特别是前台人员不仅要白天上班还要牺牲晚上的休息时间,完成了培训课程。在此,我谨代表县支行向辛勤工作的丁奉咨询的老师们表示崇高的敬意,向所有参加培训项目的同事们致以诚挚的问候!接下来,

我想借此机会发表几点意见。

第一,我觉得这个培训有几个特点。

第一,内容新颖。本次培训班的教学安排是采取老师亲自指导的方式。内容既包括客户关系维护和高效沟通技巧的理论介绍,也包括职位营销岗位外联营销活动的具体实践。内容丰富生动,具有启发性。

二是突出重点。在两个星期的时间里,同事们可以很好的处理工作和学习的矛盾,都可以很好的参加各种培训项目。

特别是营业部的网络人员,能够很好的完成这次培训,把这次培训当成一次难得的提升自身素质,开阔视野,全面提高的机会。

第三是紧张高效。培训时间不长,但大家很快适应了培训氛围和教学要求,很快完成了从柜员到学员的角色转换,抓住有限的学习机会增长知识、开阔视野、提高能力。

为我行营业网点转型积累了丰富的经验和人才储备。

第二,我觉得这次培训有这些收获。

第一,大家的理论水平提高了。本次培训,我们很荣幸邀请到专业咨询公司的老师,系统介绍视觉营销系统、电话营销、商圈营销等一系列营销理念和技巧。大家反映培训老师讲得很精彩,讲得很透彻。

这对提高我们的理论素质和指导实践有积极的作用。

第二,大家的营销能力增强了。在学习基础理论的同时,还重点学习了大堂营销、商圈营销、阵地联动营销的营销技巧和要点。并通过带奖开户和拜访陌生人来练习。

我们支行柜员在传统营销思路上有了新的收获,在营销方式上有了创新,不局限于依靠朋友熟人完成任务的传统模式,对于陌生客户和新客户也有了沟通技巧和经验。

如何以最快的速度向客户推荐我们的新产品和服务——这也是我们未来网络转型的方向。

三是夯实网点转型基础。网点转型是省行今年高度重视的一项战略工作。也是提高网点效率、增强银行核心竞争力的重要举措。目前我们网点的功能比较单一,

网点的理念并没有改变到现代银行家的理念。此次培训的成功为我行网点转型的后续工作开了一个好头,打下了良好的基础。

最后,希望大家在今后的培训工作中能够保持良好的学习动力和学习作风,努力提高自己的工作能力和水平。

在商业表彰会上的讲话2

领导和同事:

20__ _年,在分行党委的正确领导下,业务部以网络转型为契机,紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作,坚持以服务促发展、以合规保发展、以服务抓服务、以合规促发展,取得了一定的成效。现报道如下:

一是“服务赢得客户,服务创造价值”的服务理念不断强化。我部一直把做好柜台营销作为提升服务水平的核心策略。在做好柜面业务服务的基础上,积极开展文明优质服务活动,制定服务指南,细分客户群体。

加强客户关系管理,多说一句话向客户推荐新业务新产品;同时,也有计划开展同行调研、客户调研等工作,了解同行动向和客户需求;专注于对个人客户的营销和服务,做好客服维护。

第二,合规工作常抓不懈。年初以来,我部紧紧围绕“发展年”的工作思路,在发展中不忘合规。工作中,认真执行总省行、人民银行、银监局的各项规章制度,结合各级检查组发现的业务问题,认真进行整改。

逐步完善我部内部控制体系;同时,进一步加强了账户、印鉴、印章、重要凭证、尾箱、出纳库房的管理;加强大额现金授权审批,建立有效的风险防范体系。

第三,储蓄存款大幅快速增长。到2000年3月30日,营业部人民币储蓄存款余额为19835万元,比年初增加5155万元,完成年度计划4000万元的128.88%。

20年新增存款占该行开业至20年末存款的26%(四分之一以上)。存款的大幅增长为我们带来了1个800万级别的大客户和2000多万级别的贵宾客户,新增储蓄存款相对稳定。

存款的快速增长应该说是史无前例的。从1988年到现在,已经20多年了。我行营业部存款只有14680万元(2000年12月31日余额)。过去20年存款的增长得益于以下几个方面:

1.总裁和主管总裁亲力亲为,经常深入我们部门指导和主持会议研究解决问题,以及在各种场合鼓励鞭策,以及和部门主任、副主任一起外出,积极营销;

2.认真贯彻年初省长会议和我行常务会议精神,建立高效务实的晨会制度,及时向全体员工传达我行经营战略和方针政策;

3.鉴于20年存款任务指标大幅增长,我部及时调整了主任和副主任的工作分工,确定在公司工作多年、存款经验丰富、与公、私客户接触较多的副主任以存款为主。

该同志人脉广泛,工作热情高,精力充沛,工作方法多,措施得力,存款增长迅速稳定;

4、建立营销台账,明确奖励标准,及时兑现奖金(1月至3月,我行按省行年初公布的标准,发放存款奖,不足部分用营销费填补;我部也考虑到了奖金收入多的员工个人多扣税的问题。

用好营销费用,真正在我部门营造出“做与不做不一样,多做与少做不一样”的良好氛围,彻底打破奖金分配中“吃大锅饭”的现象,极大地调动了部分员工的积极性;

主要问题:

1.押金奖长期不兑现,押金下降,客户维护相当困难;

2.管理水平和员工素质有待进一步提高。

下一步计划:

1.建立学习型组织,建设学习型团队,加强员工业务知识培训,全面提升一线柜台员工的业务素质。我部将利用晨会、周三学习日等时间,组织员工全面系统地学习总行、人民银行、银监局的相关法律法规。

管理办法和操作规程,加强员工操作技能培训,鼓励员工争做明星柜员和技术标兵。

2.进一步整合我部门的业务流程。在综合柜员制的基础上,灵活设置公司和私人客户vip柜台,为我行重点客户提供差异化服务,努力提高重点客户群体的忠诚度,省钱,保稳定。

3.进一步加大中间业务营销力度,努力增加中间业务收入。

谢谢大家!

业务表彰词

在业务表彰大会上的讲话3

新年伊始,万象更新。让我们以_年经济效益全面增长的丰硕成果,迎接_年的春天。在_ _ _年集团总结表彰大会召开之际,

我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。

从稳固市尝扩大市场着手,从抢占市尝发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为_集团争得了荣誉。

_年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

_年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造_集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成_年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

业务表彰会致辞4

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,

向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,

忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20_年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,

特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过GSP的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。

这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,

百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20_年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,

以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望20_年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在20_年的工作重心大概有三个方面:

一、深化服务,提高服务质量

平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

二、严把质量关,保证药品质量

药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

三、加强团队建设

随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是20_年我们工作的重心。

百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。

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上一篇 2023-10-01
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