卖家们双十一复盘了吗(电商双十一复盘)

卖家们双十一复盘了吗, 双十一快到了。不知道我们双十一过完了没有。下面要教我们的是如何双十一,做好工作!

一、如何恢复11.11,拿下12.12?

(1)首先,你要拟好复盘的总体大纲。拟定大纲后,按照大纲的各个目录进行划分,逐级分析总结。

电商双十一复盘

(2)数据导出导出双11的数据。由于店铺的运营无非就是围绕着那些维度,销售金额=访客*转化率*客单价,所以我们的分析总结也是围绕着这些维度。

(3)预估数据对比通过预估方案与实际情况的对比,可以看出访客、转化率、客单价不合格,然后分析不合格的原因,进而总结改进。(ps:这部分需要对双11之前的所有店铺做一个预估。

与预测进行比较)

(4)时间段数据的整体分析完了,我们开始拆分各个时间段的数据,然后看各个时间段的数据,揣摩各个时间段进来的访客的需求,然后给各个时间段。游客来做有针对性的营销推广,

然后更合理的利用访客,提高整个店铺的转化率和营业额。(ps:数据导出方式可以在生成e经-按时间段分析-导出数据后自行清理)

(5)分析完实现数据,我们来分析实现。第一,肯定有人要问,为什么会有两种形式?那是因为有两个不同的阶段,即热身期和高潮期。预热期,是大促前的预热和预测。

整个预热期是为双11当天的生成打基础,所以这期间需要做的所有工作都是围绕双11当天进行的,双11能否完成保单也与预热期所做的所有工作息息相关。(ps:任何数据都不能为空,

按照店家做的实现方式填写数据)

(6)分析选择待售商品比尽力而为更重要。商品是运营的核心。如果选的货不对板,再好的操作技巧和执行技巧,也很难达到预期的效果。所以,选对商品是运营的第一步,也是最重要的一步。

此外,我们还可以通过对商品销售的分析,制定我们下一步的推广方向和下一步的主要风格。一般来说,双11当天会出现很多黑马产品。黑马产品通常卖的都不是很好,突然就推广生成了。这种风格,

其实潜力挺好的,以后可以作为主力机型。

库存够吗?流量是否充足?需要考虑一些弥补流量的方法吗?视觉方面能营造氛围吗?突出的卖点能否吸引交易进度和转化率?有什么方法可以引导客户在客服方面有更大的进步?有没有及时提醒提高订单转化率?如果没有,是否需要列出如何处理这些问题?

(8)双十二政策的制定王健林说要先定一个小政策,所以我们也需要先定一个小政策来做好双十二,比如一百块钱,那你不给我一百块钱?好吧,所以在制定政策后,

我们要怎么完成它?那么就要回归销售金额定律:销售金额=访客数*转化率*客单价。结合店铺10月份的数据,再分化出双十二当天需要进来多少访客,需要多少转化率,需要多少客单价。

只有这样才能完成制定的政策,才能思考如何完成热身期的差异化目标。

二、总结总之,无论是复盘还是政策的制定,都离不开访客、转化率、客单价这三个点,无论推广与否,都要按时总结店铺的复盘情况,找出问题,然后提出处理方案,改进错误。

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上一篇 2023-10-24
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