项目管理三要素(项目管理5大工具表格)

本文转载自:36Kr企业服务评论

作者:杜厅

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“项目”是当下的一个热词。遇到熟人问“最近在忙什么？”已经成为职场中打招呼的基本操作。

这个项目起源很久了，可以说在有人类活动的时候就已经存在了。然而，项目管理的历史很短，现代项目管理直到20世纪60年代才诞生。

一、项目管理简介

项目管理是指项目经理运用系统的观点、方法和理论，以有限的资源对项目所涉及的全部工作进行有效的管理。更具体地说，在从项目投资决策开始到项目结束的全过程中，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终实现项目目标。

项目管理在20世纪80年代仅限于建筑、国防、航空航天等行业，现在已经应用到计算机、电子通信、金融甚至政府机构等多个领域，发展迅速。

二、项目管理的起源

关于项目管理最初的起源，一般认为项目管理诞生于第二次世界大战期间，“在战争的无序中，诞生了项目管理的秩序”。20世纪40年代，在研制原子弹的曼哈顿计划中，美国军方开始使用项目管理方法来计划和协调工作。

从1950年到1980年，应用项目管理的主要机构是国防建设部门和建筑公司。当时人们认为，项目经理的工作只是完成既定的任务。但是随着时间的推移，更多的项目管理指导方法被发明出来。这些方法可以用来形式化地、准确地解释项目是如何管理的，从而使项目管理可以应用到工业制造、科技、金融等领域。

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