上半年工作总结范文, 上半年工作总结写作方法介绍:
1.首先可以说说上半年的主要工作。
2.然后可以介绍一下上半年工作中发现的不足。
3.最后可以描述一下自己的工作经历和未来的努力方向。
上半年工作总结范文1
时光荏苒,光阴荏苒,半年过去了。现在回想起来,这半年我都做了些什么?你取得了什么成就?乐可数,叹!后悔!这个时候,我下定决心下半年按照公司的要求做好每一项工作。
下半年要出类拔萃,出类拔萃,出类拔萃,要上进,上进,上进,在上级领导给的舞台上展现自己的特色和光芒。现向集团公司提交2000年上半年工作总结和2000年下半年工作计划。
复习反思我的老师和领导,做一个计划,做一个安排。
一、上半年工作总结
20__年,受资源整合风暴影响,我们集团公司致力于基建开工手续的办理和停工期间的安全监管,而我的任务就是跟随基建部长办理各公司开工所需的一切手续。年底了,各个政府部门的人都在为此做准备。
_ _年的到来,忙着年货的采购和关系的攀比。作为一家民营企业,我们正在绞尽脑汁处理各种公司的开工手续。吃不好,晚上睡不着,
在政府部门的挫败下令人振奋的是_ _集团有一批兢兢业业,以矿为家,不在乎报纸的管理人员和业务人员。在领导的正确领导下,我们完成了集团公司交给的任务,并拿回了开工批文。
我们完善了南窑头开工批复的准备工作,过了一个踏实快乐的春节。
节后被集团公司调到通风科,在专家组领导的指导和教育下受益匪浅。具体来说,我了解了风机的选型步骤,深化了风阻和阻力效率的计算方法,规范了质量,提高了专业素质。
为了更好地服务于分公司,集团公司于4月份购置了全套绘图设备,在掌握绘图技术的基础上,在实际工作中得到了充分的锻炼。回到通风科后,先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探。
对分公司的防治水工作进行了预防性控制。
在集团总工程师的领导下,我们先后出台了各项管理制度,公司各专业、各部门的责任和义务,为集团公司的合理化、规范化管理做出了巨大贡献。
2000年6月11日,由集团公司调到山西介休东沟煤炭公司,担任总经理助理。调入东沟煤炭公司后,他首先完善了上级政府文件的上传下达、上报汇总,并根据“安全生产月”活动安排,
6月25日,他亲自组织了一次“透水事故”应急救援演练,出动40人,动用两台水泵、两台局部通风机、80余米排水管、10段风道、一辆皮卡车等物资。通过这次演习,
我公司认识到事故发生时及时救援的重要性和必要性,认识到我们救援队伍的不足和缺陷。活动结束后,我们认真总结和完善了公司的事故救援机制。6月30日,组织基建、安全、总防副总在公司会议室开会。
全员进行安全教育培训,备课率达到100%。对地面静压淋浴池的设计方案进行了会审。根据现场勘查,将原11000mm直径3450mm高度改为7000mm直径6900mm高度,满足了200m3的设计要求。
二、下半年的工作计划
根据公司的统一安排,下半年计划多搞活动,多下功夫提高员工的思想素质,组织管理人员参加上级政府组织的常态化培训,组织公司内部的专业提升教育活动和外聘专家。
对我公司管理人员进行规范化、标准化、程序化的全方位指导和培训,使管理人员的技术水平和思想素质有质的飞跃,达到60万吨/年的需求,并对我公司特约代理操作人员进行专业培训。
使他们对自己的专业了如指掌,尽职尽责,通过洗脑教育员工,使他们在作业中按照规章制度操作,使我公司的“三违”现象减少80%,达到现代化、规范化的要求。
我们对公司下一步的基建项目有着严格的要求和高标准,出台了一系列的管理验收制度,会在规模上和网上进行验收。不合格的,按要求整改,使工程质量达到国家标准要求。
上半年工作总结范文2
20年过去了一大半。在公司领导的正确领导和各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序进行,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回顾半年的工作,有成绩,有喜悦,也有与同事一起攻关的困难。
也有遇到困难挫折时的忧郁。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键一年。为了更好的建设设计部,服务公司的长远发展,对上半年的工作进行总结,为公司下一步更好的发展提供思路。
1-6月份完成的具体工作如下:
20年过去了一大半。在公司领导的正确领导和各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序进行,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回顾半年的工作,有成绩,有喜悦,也有与同事一起攻关的困难。
也有遇到困难挫折时的忧郁。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键一年。为了更好的建设设计部,服务公司的长远发展,对上半年的工作进行总结,为公司下一步更好的发展提供思路。
1-6月份完成的具体工作如下:
二,存在的问题和不足
1.在过去半年的工作时间里,能够及时有效的完成分配的工作,但是到了小组合作和与他人沟通的时候,就会出现话不投机,沟通不畅的现象。这直接导致在团队合作中无法与他人完成共同的部分。
影响了工作的进展。
2.自我设计能力有待提高。虽然已经工作两年了,但是专业技术还是有短板。方案设计上的考虑不足,设计形式上缺乏新鲜感和艺术性,设计能力上的短板仍然阻碍着他们在作品中的作用。
3.团队工作缺乏统一的标准。标准包括方案标准、图纸标准、工作流程规范等。每个人的审美标准和工作方法都不一样。由于种种原因,现阶段并没有一个统一的标准,有时会导致大家在同一个项目上的成果风格不一。
直接影响工作进度。
第三,未来发展的方向和计划
1、提高设计水平:
通过工作实践,我认识到自己的知识、能力、经验还有欠缺,在工作和学习中不能掉以轻心。我应该多参与,不断学习,向书本学习,向身边的领导学习,向同事学习。期间熟悉了各种标准图集,看了很多优秀的设计项目。
逐步提高和完善自己的专业技能,了解设计工作的核心,这样才能进步。经过不断的学习和积累,我获得了一些设计经验,能够以正确的态度对待所有的任务,热爱我的工作并努力在实际工作中贯彻执行。
积极提高自己的专业素质,争取工作的主动权,有强烈的事业心和责任感,努力提高工作效率和质量。
2.认真对待下半年的任务:
针对下半年的工作,我们将继续保持高度认真的态度和学习精神,努力高效、高质量地完成工作。下半年的首要任务是完成_ _ _方案设计,完成向上级领导汇报,确定最终方案成果。
并根据方案设计和工作进度完成施工图设计。
3.加强团队合作,提高设计质量手册;
设计工作,无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一个人独立完成的,所以加强团结协作是设计师的必修课。只有依靠团结的力量,个人和集体才能把个人意愿和团队目标结合起来,超越个人局限。
发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。
在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,
争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!
上半年工作总结范文3
20__年上半年,在____工会的正确领导下,在公司行政的大力支持下,以党的__届五中全会和全总__大精神为指引,以科学发展观为统领,认真落实我司工会年初工作计划,紧紧围绕企业经营生产为中心,
以“两个维护”为基本工作目标,结合实际,积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作,现将上半年工作总结如下:
一、加强民主管理,落实各项制度,认真履行组织职能。
为实现工会厂务公开,会务公开工作的新突破和新进展,我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想,
规范和细化了《__工会委员岗位责任制》 、 《____工会会员代表大会制度》 、 《____职工代表大会制度》 及《____厂务公开制度》 。上半年期间,工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体,
以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传,
自觉接受全体会员的监督,进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识,促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。
二、完善工会组织架构,加强干部学习,提升工会工作水平。
提高工会工作水平,完善工会组织架构,一直是我司工会不断推进的工作目标。20__年3月,我司工会认真依照《工会法》 、 《工会章程》 及《基层组织选举条例》 等有关政策规定及流程,
有序的组织召开了_____第三届会员代表大会,会议通过了第二届工会工作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过___名会员代表以无记名投票产生了第三届工会委员会,
完善了我司工会组织架构。
第三届工会成立后,按照___市总工会、___工会、___工会工作要求,积极组织工会干部加强学习,第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书。
为了提升工会干部队伍的工作能力,我司工会上半年期间共组织了两次学习培训,并邀请到市总工会基层组织部___部长前来我司授课,通过学习培训使我司工会干部增长了新知识,开阔了视野,
明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。
三、认真贯彻“两个维护”基本原则,落实职工劳动保护、作业环境改善工作。
20__年,是__规划的起始之年,在社会经济快速发展的背景下,和谐成为了企业发展的工作重心,在____工会的指导下,20__年4月,
我司工会认真贯彻市总工会、集团工会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》 文件精神,落实我司20__年企业工资集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中,
我司工会严格按照《广州市企业工资集体协商实施办法》 、 《合同法》 、 《劳动法》 等有关规定程序执行,通过四轮协商会议,双方根据职工提出意见展开讨论,
并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一致共识。6月24日,工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了《____20__年工资集体协商协议草案》 ,6月29日,
职工首席代表工会___和资方首席代表___总经理在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至__区社会劳动保障部门完成备案工作。
“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则,深入开展安全生产活动,加强职工劳动保护措施,大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。上半年期间,我司工会积极与行政沟通,拓宽员工与公司的交流渠道,
上半年收到潜在危险改善提案1005件;改善提案737件;新老员工座谈会2次;领导接待日13人次;构建企业劳资和谐关系促进企业健康发展座谈会1次,
通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动保护设施改善等意见和建议,并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改善、职工劳动保护检查工作,发现问题及时反馈至行政,
并督促尽快落实解决。
通过工会与行政积极沟通,上半年期间,公司出资84156元用于劳动保护用具的购买,并为一线现场购置了大功率空调4台,加装工业风扇7台,增设特殊岗位移动式空调4台,通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。
另外,根据职工提出的问题,先后对制造一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机,还对制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造降低了修补作业区的温度,通过一系列的措施,
职工的劳动保护及作业环境到了较明显的改善。
上半年工作总结范文4
20__年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直接领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,积极开展外营业务。现将20__年上半年的工作作汇报如下:
一、上半年的工作回顾
1、全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任
我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,“用心极至”为业主服务,
提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。
2、稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度
为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校,我们将努力做好现有委托项目,
提升现有项目知名度,让我们现有的三个委托项目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆,为今后委托项目奠定良好的基础。
3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率
饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人),20__年上半年,饭店管理公司管理费为:30.96万元,
其中干部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将继续努力,做好后勤保障工作,
让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。
4、认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目
20__年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时, 我们还做了许多的市场调查,详细分析市场的竞争形势,
积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈,取得实效。
5、做好本职工作,热诚为外派人员服务
饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇,特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,
做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。
二、存在的问题
20__年上半年,我们饭店管理公司,
当然也存在着不足之处:如:1、市场的发展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。
上半年工作总结范文5
上半年,多经企业积极贯彻总公司总体部署,围绕今年“巩固、创新、提高、发展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线,扎扎实实地开展创新、认认真真地抓好管理,基本完成了上半年的工作指标。
现将主要工作汇总如下:
一、经营指标完成情况
1、____年收入计划17163万元,1-6月份实现收入7578.8万元,完成全年计划的44.2%。
2、____年利润计划620万元,1-6月份实现利润227.6万元,完成全年计划的36.7%。
3、____年费用计划1451.5万元,1-6月份发生各项费用694.1万元,完成计划的47.6%。
二、上半年的主要工作
1. 认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗,都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中,坚持公开、公平、公正的原则,通过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自我,
培养了职工的竞争进取意识,也从中发现了很多人才。
2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商,于一季度即完成该项工作,会计交接平稳顺利。
3. 按照《多经企业激励机制实施方案》 ,认真做好多经企业负责人的奖励测算及汇总工作。
4. 在上级的指导下,稳妥地进行了年终职工分红的申请工作,并积极配合有关部门有序地完成了该项工作。
5. 配合总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作,配合审计办完成了多经企业的年终审计。
6. 积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作,为多经企业争取到了大量的工程。
7. 积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。
8. 协助包括渔业公司在内的多经企业,协调与政府有关部门的关系,处理了大批繁杂的事务。
9.配合政工人事部完成了二热电人员的配备工作。
10.配合财务部、审计部,对供电所及多经企业进行财务大检查工作。
11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。
12.配合招标工作小组,完成了设备厂电气材料的招标工作。
13.贯彻落实局党委会精神,下达多经企业任务目标。
14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。
15.会同企划部、安监部,完成了对多经企业的综合性检查。
三、下半年的工作思路
1. 多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待,要采取类似渔业公司清欠的办法,加大力度,直接触及经手人的自身利益,并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中,争取尽快解决该问题。
2. 以经常性检查与普查相结合的方式,督导各企业进一步强化管理基础工作,提高管理水平。
3. 督促、协调各企业尽快结转收入,以保证全年计划的完成。
4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去,促使经营者降低费用、减少开支、提高效益。
5. 继续与有关部门配合,尽快完成企业的二次改制。
上半年工作总结范文6
上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,
但同时更暴露出很多新的不足。
一、应对市场变化、保证供应稳定
20__年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,
造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变。
采购中心在焦经理的带领下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应。
上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项目取消或自采外,
100%完成上半年采购任务。
二、持续加强企业文化和业务知识的学习
采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。
积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》 一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,
是一名优秀的员工必备的条件。
通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。
通过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,
有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高。
我的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。
我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。
上半年工作总结范文7
20__年上半年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千,这半年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我将深刻地对半年来工作上的得失作出细致的总结,
同时祈愿我们公司今年下半年年会更好。
一、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中精调车间根据制造部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在车间领导和全体员工的积极支持下合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—5月车间完成了公司及制造部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。在1—5月里共调试入库1227辆,
其中473辆缺件下线车辆321辆故障下线车辆。
6_4(K34:93辆、K36:33辆、K38:201辆、K41:201辆、K43:67辆、K46:76辆、B38:95辆、B40:37辆、B43:24辆、),
8_4(K32:1辆、K35:147辆、K38:122辆、K42:38辆、K46:33辆、O36:4辆、O46:52辆、),6_2(O56:1辆、),4_2(B46:2辆)。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们车间也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,2利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
根据需要及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在独立操作以前,都能了解基本的车辆调试方法。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,
严格按生产工艺要求严格把好质量关。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要我们每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
虽然车间的设备故障率较低,但大部分没有设备的使用说明书及维修保养手册。我们设备管理员员还是克服了技术力量薄弱的困难、收集相关文件按照相关文件对设备进行定期检修保养,
并且作了相应的记录及详细的设备点检表、维修记录、并为每套设备建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司新车型的增加,各岗位人员对新车型不熟悉。给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,车间提前对新车型进行了培训,保证员工能掌握新车型的调试技能,做到在领班及各级领导的正确引导下,
基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面
在过去的半年里,基于行业的特殊性,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障体系,设立安全员及班组安全员,落实安全生产责任牢筑安全防线。
我们车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障。加强安全检查,排除事故隐。
上半年工作总结范文,以上就是本文为您收集整理的上半年工作总结范文最新内容,希望能帮到您!更多相关内容欢迎关注。
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