计算机开发人员辞职报告2023范文(计算机开发岗位)

计算机开发人员辞职报告2023范文， 计算机开发人员的辞职报告可以从三个方面来描述。首先，它可以描述辞职的原因。其次，它应该描述在工作期间有什么收获。第三，应该对公司表示感谢。

计算机开发人员的辞职报告1

各位领导：

各位领导，我怀着复杂的心情写这份辞职申请。因为你们对我能力的信任，我才得以加入公司，并在短短两年内获得了许多机遇和挑战。在公司做了两年的计算机开发和_ _ _管理后，我一直在_ _ _发展，

_ _ _ _管理等领域学到了很多知识，积累了一些经验。对此我深表感谢！

因为我的薪水，我必须向公司申请，我希望今年月日正式离职。

对于给公司带来的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能同情我的个人现实，考虑我的申请，批准。

我在此传达

敬礼！

申请人：辞职报告

____.10.18

计算机开发人员辞职报告2

各位领导：

你好！

我觉得我不适合继续做程序员。我想你已经注意到了我最近的工作状态，和刚入职的自己完全不一样。现在我的工作效率比那些刚入职的实习生还差。我觉得留在这里很丢人，我也不想看到这样的自己。

感觉特别没用。希望你能理解。还有一个很重要的原因。我的身体不允许我再做程序员了，所以我必须辞职。

最近睡眠质量特别差。不是失眠就是容易梦醒。后来去医院检查。医生说我肝功能有问题，需要吃药。一般睡眠质量都会受到影响。这是一个一贯的问题。我睡眠不好。

会影响我第二天上班。有多少次敲代码，手还在键盘上，人却睡着了，然后被吵醒后不知道写哪里了，特别影响工作效率。我不能完成我的工作任务，所以我不得不加班到很晚。

这就形成了恶性循环。这对我的健康一点也不好。医生也劝我多休息，不要太累。那我就要注意饮食了，但是现在在公司上班，想吃什么都不管。综上所述，不如辞职。

我为你工作了四年，但我并不特别喜欢程序员这份工作。刚开始朋友建议这个工作目前赚的比较多，然后我大学学的就是这个，一点都不像，但是我已经在书上干了四年了。

尽职尽责从来没有给你带来什么不必要的损失，但是不得不说这份工作太辛苦了。我只是每天坐在电脑前。我的眼睛一年比一年大。我几乎每天都加班。很少按时下班，生活作息完全紊乱。

但是因为我年轻，我和健康无关，我只想赚钱。现在问题来了。你知道每次公司放假我都在哪里吗？医院！我去检查是怕身体问题再加重，现在知道了，

健康是一个人最大的资本。每次去都只是给医院寄钱。不知道以前为什么那么努力。我现在已经不需要多提后悔了，但是这个世界上没有后悔药，现在只能让自己及时不受影响。

谢谢你四年来的照顾。虽然我没有留下任何快乐的回忆，但我永远不会忘记这段经历。请多注意身体，离开。

我在此传达

敬礼！

辞职者：_ _ _ _

20____ _ _ _ _ _ _ _ _ _

计算机开发人员的辞职报告3

尊敬的总经理和各位领导：

我于去年五月加入_ _ _ _ _ _ _ _ _电脑公司，我感谢所有领导在这一年中对我的关心和爱护。这一年的工作对我帮助很大，我也学到了很多。

和公司所有同事的合作也相当愉快默契。但很遗憾，今年5月份工作结束后，我就要离开公司了。我很难做出这个决定。作为公司的中层干部，

我相信我的离开会给公司带来一些损失，尤其是一些正在进行的项目。我会尽量在剩余的工作时间内完成工作，离职前交接工作，尽量减少或避免这些损失。

_ _ _ _ _ _ _是一家非常有前途的公司。自从我进入_ _ _ _ _ _ _，公司承接的项目越来越多，规模与日俱增。虽然公司存在一些问题，但和国内其他软件公司一样，

都是发展中不可避免的问题，相信随着时间的推移，这些问题会得到合理完美的解决。而且公司副总经理_ _ _ _ _ _ _ _ _ _和项目经理_ _ _认真负责的工作态度和勤奋无私的工作精神给我留下了深刻的印象。

可以说公司的发展离不开他们的努力。所以我的辞职并不是出于对公司制度或个人的任何不满，完全是我个人的意愿。

既然我已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场上对_ _ _ _ _ _提出一些意见和建议， 希望能对_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的未来发展有所帮助

第一，建立绩效评价标准。对于任何一家公司来说，不断激发员工的工作热情和创造热情都是非常重要的，软件公司也不例外。应该建立一个好的制度来保证和激励优秀的员工多劳多得。

项目奖金和年终奖是很多公司采用的一种激励方式。此外，对项目期间表现突出的员工给予一定的物质奖励和精神奖励也很重要。不要小看精神奖励，有时候一个头衔会极大的激发员工的积极性。这个，

我们公司做得还不够。建立这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套衡量和评价工作业绩的标准，制定这样一个标准是非常重要的。虽然软件公司的工作有一定的特殊性，

而国际优秀软件公司的管理经验和相关技术文档(如软件评估标准的CMM能力成熟度模型)可以为公司制定这样一套标准提供详细的信息。

只要公司愿意组织人力物力，制定一套能满足自身需求的绩效考核标准，不仅能让公司在业务上更上一层楼，也能为以后的发展打下坚实的基础。

第二，员工的培训。计算机及相关技术的发展速度有目共睹，因此软件开发人员的培养也是重中之重。我相信公司高层早就意识到了这一点，只是公司的各种培训制度不尽如人意。原因可以说是多方面的。

但关键是太注重利用内部资源了。其实公司可以给员工提供各种外部培训机构和培训课程，让员工自由选择，在培训时间上给予一定的配合。至于培训费用，员工可以先承担。如果数量不大，

考试合格后可以报销。对于金额较大的，公司可以在审核通过后保存发票，等员工在公司工作一段时间后再报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书，也可以在薪资水平上做相应的调整。

细节在公司手里。我相信，如果能够采取这样的措施，将会极大地促进整个公司员工的培训热情和专业素质。

第三，资源的再利用。作为一家成长中的软件公司，能否复用软件资源是判断公司能否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累。当公司已经有一些资源时，

如何积累这些资源？如何保存这些积累？如何利用这些积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一部分。能够很好的复用资源，对于缩短项目完成周期，提高完成质量会有很大的帮助。

完成的项目应该不会只剩下一些文档和源程序。相关技术和常用模块不应该只留在开发人员的脑子里。应该整理好放入公司的数据库，然后可以快速找到新的相关软件，再次使用和改进。

这是一个长期而庞大的工程，但是公司应该意识到这样的代价是完全值得付出的。CMM标准是帮助公司走上正轨的方法之一。

第四，内部计算机管理系统。作为一个软件开发公司，没有一个像样的内部计算机管理系统，就像鞋匠的儿子没有鞋子穿一样不可思议。

既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。

前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，

虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司，

我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。

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