双11传统女装上位淘品牌失势(2020双11女装)

双11传统女装上位淘品牌失势， 从今年“双11”女装的销售对比可以看出，曾经称霸屏幕的因曼、Rip等淘品牌，简直全线失势。取而代之的是优衣库、ONLY、拉夏贝尔等传统线下品牌率先发力。

这与八年前以及“双11”的早年形成了鲜明对比。淘宝品牌在网上称霸的趋势已经一去不复返了。跟边肖一起来看看双11传统女装上淘品牌没落的细节吧~

淘品牌的趋势已经没有了。

今年“天猫双11”销量榜前五的女装品牌依次是优衣库、ONLY、波司登、韩都衣舍、乐町。如果它们是从商人那里买来的，

依次是优衣库、ONLY、韩都衣舍、Le-CHO、拉夏贝尔官方旗舰店。淘品牌干脆退出排行榜，只剩下韩都衣舍。即使排行榜的名单扩大到前十名，

只有韩都衣舍是淘品牌。

对比近五年“双11”女装的销售情况，淘品牌的撤退是明确的。2012年“双11”的数据显示，女装品类榜单前三名均为淘品牌，依次为因曼、舍博、韩都衣舍，另一个淘品牌artka Aka排名第十。

在随后的2013年“双11”，因曼、韩都衣舍、Aka、Sheba、ochirly为榜单前五名，前四名均为淘品牌。

从2014年开始，在淘品牌和传统女装品牌的竞争中，后者开始显现优势。

2014年“双11”女装销量榜前五名依次是韩都衣舍、优衣库、因曼、Aka、楚羽。四个淘品牌延续了上一年的榜单，但优衣库横空出世，直接冲到了第二名。

2015年优衣库进入第一，韩都衣舍退居第二。与此同时，榜单上其他五大淘品牌全部落选，取而代之的是拉夏贝尔、ONLY、ochirly等传统线下女装品牌。

今年“双11”女装五大品牌数据显示，韩都衣舍排名第四，其他均为传统品牌。

淘品牌的后发优势

上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，传统品牌之前并不重视电子商务，将其视为一种清理库存的方式。产品款式陈旧，自然销售没有做好；但现在，线上线下全方位运营已经成为大多数服装品牌的发展策略。

再加上传统品牌的品牌知名度和品牌调性，在电商渠道越来越好。

程伟雄表明，淘品牌的运营一直充斥着爆款、低价等关键词，而低质低价只能是短期行为，无法持续。相比之下，传统女装品牌一直在转型，淘品牌变成了“传统品牌”。

韩都衣舍CEO赵迎光曾对媒体表示，“天猫成立之初，并不受传统企业欢迎，扶持淘宝品牌也是无奈之举。淘品牌得益于与平台的高度合作。”

随着越来越多的传统品牌入驻线上平台，淘品牌的光环和优势越来越少，尤其是中小淘品牌的生存环境越来越差。2012年“双11”女装排行榜上的一些品牌已经消失。

淘宝品牌寻求自己的出路。

近三五年发展迅速的淘品牌，大多经历了从商场拿货，找小厂加工，和很多工厂建立合作关系，甚至少数自建工厂的过程。

淘品牌相对于传统服装行业，没有完善的供应链体系，导致路很快但后劲不足。尤其是追求快速反应和灵敏供货的女装，首单量小，回单比较快。供应链的完善程度直接决定了品牌能走多远。

去年3月，拉夏贝尔宣布2亿元购买淘品牌“七格格”54.05%的股份。七格格的创始人曹青在微博上表示，“从2009年开始，我在供应链上投入了大量的精力，一直苦于经验不足.冬天有几个类别，

我没有很强的性价比，也没有足够好的品质给你解释，所以选择了拉夏贝尔。老实说，我真的很需要他们。"

规划一个更大的淘品牌并不容易。汇美集团董事长、因曼品牌创始人方建华在公司多次强调，互联网品牌五年内不下线就没有未来。

因曼去年启动了线下商店的扩张。有分析认为，开一家线下店，实体店运营需要人才和资金，与线上完全不同。选址、陈设、店员培训等复杂的操作方法需要时间和资金去学习。在程伟雄看来，开店解决不了问题。

淘品牌需要从“产品”运营向“品牌”运营转型。

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