财务人员下半年工作总结安排, 1.财务人员下半年工作总结安排可以先描述一下财务人员的日常基础工作和职责。
比如各种财务报表的编制;2.然后你可以描述你的专业知识和技能;3.其次,可以描述工作中的不足和改进方法;4.最后,你可以描述一下未来的工作计划。
1 .下半年财务人员工作总结安排
公司领导:
一年来,在公司总经理、财务副总经理、监事会、财务部总监及相关领导的亲切关怀和指导下,我严格按照年初制定的内审计划,紧紧围绕公司提出的“加强检查、审计和监督,
确保所有制度得到彻底执行”,并积极在公司内部开展审计工作。经过审计组同志的共同努力,取得了一定的成绩,充分发挥了内部审计的监督和服务职能,为公司领导提供了及时的决策依据。
全年共开展审计24项,对深化公司改革、促进廉政建设、加强财务管理、提高经济效益起到了一定的作用,取得了一定的成效,但这与领导的期望和要求还有较大差距。
但我相信,在公司领导的信任和大力支持下,在我们审计团队的努力下,公司的内审工作一定会逐年提高,也会得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报我的工作:
一、主要工作
1、结合新岗位制定内部审计年度工作计划。
财务内部审计是一个新设立的岗位。领导对我们寄予厚望,同志们也在关注我们的发展。我知道责任重大。为了使内部审计工作在公司管理层顺利开展,内部审计岗位设立后,
根据工作需要,立即制定年度工作计划;为加强供电所财务管理,纠正经济活动中的违规违法行为,保证会计信息的真实可靠,特制定供电所财务收支审计工作方案。为了防止税务检查增加税收负担,
为规范供电所收费行为,制定了经济业务审计工作计划,制定了农电收讫检查计划。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象、工作结果五个方面提出了具体要求。随着这些基础工作的开展,
为全年工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
2.积极开展内部审计。
为加强管理,堵塞漏洞,提高效率,年初公司细化了内部审计制度,旨在纠正经济活动中的违规、违法、损失浪费现象,抑制负面因素,促进各部门遵纪守法。
为公司的健康经济运行保驾护航;通过工作,发现两个供电所存在财务问题,违规金额接近10万元。我们财务内审按照公司领导的安排提前介入,一边批评教育一边督促整改,不仅为公司保护了两位董事。
也避免了检察院追究的损失。以上审计提出审计意见或建议15条,审计账目6个,违纪收款2万余元,协助2个供电所追回旧电费4万余元。
(2)检查各供电所的收费标准行为。通过检查发现,部分供电所向用户收取电费时未向用户开具农村用电收据,部分收费员未按要求保管收据,导致收据丢失。我们的审计小组及时向公司领导汇报了这一情况。
对相关供电所及个人进行了经济处罚,处罚金额1万余元。
(3)为了防止税务审计增加税负,财务内审对各项经济业务和票据进行审核,发现不合格的票据需要及时兑换,提前申报需要提前进行调整,从而合理规避税负,为公司减少一定损失。
另一方面,通过对大量经济活动审计的综合分析,向公司领导提出综合建议;全年审核票据2万余张,提出合理化建议16条,抵制不合理费用17万余元,减轻税收负担20余万元。
3、完善财务管理制度,加强财务审计检查,规范财务行为。
20__年,财务管理侧重于制度建设和基础管理。为加强供电所财务管理,进一步完善财务管理制度,规范财务管理行为,推进开放式管理和阳光化财务管理,公司发布《供电所财务收支管理办法》。
监督和管理的责任落在我们的财务部。为落实公司制定的管理措施,财务部制定了定期财务检查制度。
内部审计在公司纪检监察室的配合下,对各供电所财务进行了全面检查,重点检查了财务收支、费用支出、工资发放、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准等关系供电所稳定和发展的问题。
检验面为100;还对个别财务管理混乱的供电所进行了专项审计检查,对审计存在的问题限期整改,并检查整改落实情况,从根本上规范了供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律的行为。
第二,工作中的缺点
20多年来,财务内部审计取得了一定的成绩。但是,在看到成绩的同时,也看到了不足。应该做而没有做的事情很多,审计工作不够深入细致,需要在以后的工作中改进。
比如在经济业务审计方面,各种经营费用的控制,财务分析的执行等方面就相当欠缺。这些应该是未来20年财务内部审计应该重点关注和解决的主题。作为财务人员,
我应该在加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益方面尽更多的义务和责任。我会不断总结反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步。
三。财务内部审计的设想
20__年是公司最严峻的一年。如何使公司进一步规范管理,开源节流,降本增效,是公司决策层和全体员工面临的新问题。因此,作为内部审计,我们认为必须做好以下工作:
1、加强内部审计工作,努力做好税务企业的财务衔接工作,使审计税额控制在最低限度内;努力降低生产成本,减少开支,做好增收节支工作,提高公司经济效益,各项费用控制在财务预算之内。
2.进一步完善财务管理制度,加强对制度执行情况的检查和指导,狠抓会计基础工作和财务管理,定期检查各业务单元和综合部门对公司财务制度的执行情况,检查面积100个,使财务制度得到落实。
3、加强学习,与时俱进,开拓创新,强化监督机制,不断扩大内部审计监督工作面。
4、适应改革要求,逐步实行厂长经济责任制和离任审计。
5.监督各供电所建立健全规章制度,堵塞管理漏洞,纠正工作失误,减少损失,达到加强管理,提高经济效益的目的。
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