人事2023上半年工作总结(人事上半年工作总结)

人事2023上半年工作总结, 1.上半年人事工作总结首先可以描述为负责制定和执行相关人事管理制度的人员;2.然后可以描述管理人才、社保、公积金账户;3.其次,可以描述员工的招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理;4.最后,你可以描述一下通知和通告的发布。

上半年人事工作总结

今年,我通过人才招聘获得了_ company的第一份工作。带着对事业的热情和对新生活的无知,我在公司担任了人事专员一职。作为一个没有走出大学校门的大学生,专业不太对,又没有工作经验,

一切都是陌生而新鲜的。在工作中,我一直虚心求教,尽职尽责,努力做好本职工作。

这半年来,虽然没有轰轰烈烈的成果,但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于每一个追求上进的人来说,年终不盘点自己是必然的,这也是对自己的鞭策。

现在我就这半年来的工作做个总结。

一、制定并实施相关人事管理制度

刚到公司的时候,恰逢改制。_结合自身环境,制定了一系列与公司发展和执行相匹配的人事管理制度,负责公司的考勤统计。在执行过程中,我能尽快适应公司的政策安排,在统计考勤上尽量做到实事求是。

每个月初,根据统计数据,及时给员工饭卡充值,为大家做好后勤保障工作。

第二,整理人事档案

我知道及时更新兄弟公司及相关单位的沟通资料对公司业务发展非常重要,所以我从来没有把人事档案的详细准确归档整理当成一般的人事工作来对待。我可以分别用硬纸板和电子版备份。

严格审核所有员工的档案,填写所有不完整的资料,并及时将最新资料复印发放给公司领导和文员备查。

三、为员工缴纳社保费用和住房公积金,管理人才、社保和公积金账户。

由于刚参加工作,对社会保险、住房公积金、人事档案管理的具体政策和实施流程完全不熟悉。面对每月的报表和一年内频繁的人事变动,

我知道只有勤于提问,勤于学习,勤于思考,勤于做事,才能胜任这份工作。

社会保险、住房公积金、人事档案的完备与否,直接关系到每一个员工切身利益的得失,关系到企业的声誉,关系到企业与员工的和谐。公司领导给我如此果断的工作,是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。

除此之外,我还经常浏览相关部门的官方网站,或者通过现场咨询文员来学习改进,以便进一步开展工作。现在已经能够独立熟练的完成社会保险、住房公积金、人才等常规工作。

这离不开每一位同事的积极配合和热心帮助。

第四,招聘新员工

根据业务部门的实际需要,人事部门进行了有针对性的合理的员工招聘。回想半年前的求职经历,我觉得我有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则。

一个好的公司引进人才,选择最佳人选的第一关。我能认真筛选每一位应聘者的简历,以最热情的态度对待每一位有机会前来面试的应聘者,为公司领导进一步选拔新员工打下了良好的基础。

作为一名人事专员,我充分意识到我不仅是一名管理者,更是一名执行者。正所谓“天下之难,始于易,天下之大事,始于细。”为了协调好一个团队的每一件小事,保证业务的正常有序开展,首先要端正态度。

脚踏实地,努力工作,完成上级交办的工作;其次,要不断提升自己,抓住一切机会学习和成长自己,努力提高业务水平,善于在业余时间发现与工作相关的新事物、新知识;最后,充分发挥你作为大师的长处。

为公司分担更多的工作。

人事上半年工作总结

人事上半年工作总结

今年上半年由于部分人员不足,部分工作无法真正开展,我们一直在做基础工作。今年上半年莫总监上任以来,我们对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加细化。现将今年工作总结如下:

1.收集管理公司员工的人事档案等资料,使之更加完善,维护公司档案的完整性,为以后的分析提供更加正确的信息。由于文件内容触及公司相关机密,期间我保持了高度警惕和强烈的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填写和分析各种人事统计报表。借用正确的信息进行人力资源规划。

二、负责劳动合同、劳动用工及相关手续的办理;到目前为止,劳动合同的签订还不是特别顺利,主要是市场部的业务人员比较分散,集中的机会比较少,经常手忙脚乱。

导致部分企业员工至今没有签订劳动合同。计划争取过年的机会,完成签约。

三、结合公司制度和国家规定_考勤和休假管理,正确的每月考勤报表。其中,员工考勤是一个难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了,但是由于部分员工还不能适应新的考勤方式,效果一直不是很好。

今年人力资源部专门针对该话题重申了考勤,并与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但由于公司很多工作性质不同,员工往往需要对自己的工作时间进行弹性管理,却仍然交不出满意的考勤数据。

但为了防止部分员工“夸大其词”,结束不公平的考勤,考勤制度需要完善。

第四,执行公司的规章制度,处理员工奖惩;人力资源部经过认真调查,对部分不遵守公司规章制度,导致工作出现较大失误或较大失误的员工给予了公平公正的行政处罚,并对当事人进行了教育。

今年大概有十个人不同程度的接受了公司的行政处罚,都是自己熟悉自己的错误。

动词(verb的缩写)今年以来,公司充分考虑了员工的福利待遇,各项福利制度正在逐步落实。比如品牌推广用的香烟,以前只有营销人员才能享用,现在也在这个部门实现了;协助行政人员计划和实施每月的生日活动,

丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全,公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗保险。在保险期间,有一名员工不慎摔倒,我们及时与保险公司取得联系,并申请了相应的培训,解决了员工的后顾之忧。

等等,这些都极大的调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

6.管理促销人员。自今年九月起,人力资源部接管了促销人员的管理工作。通过数据收集和分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随意性大,人员增长率过高。

推广人员是吴冶神市场的重要组成部分,加强对推广团队的管理迫在眉睫。下个季度,我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度,严格按照规章制度办事。控制员工增长速度,提高整体素质水平,

为公司的未来储备更多的业务人才。

7.协助招聘和聘任的具体日常工作,包括发布招聘通知,收集汇总应聘资料,安排面试人员,跟踪面试人员的落实情况。

八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各种活动;此外,在一些领导的指导和帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、公平化。

符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说,接下来就是认真工作后加强学习,不断提升自己的专业素质,这样才能面对更大的挑战,不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每一项工作。

在20__年的下半年,人力资源部门的责任会更重。人力资源部必须安排和执行下半年的工作计划,用实际工作表现说话。

人事上半年工作总结

20__年1月,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20__下半年的工作。

目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了半年工作的几个方面。

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,

合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,

不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。

一、对优化部门就诊各数据分析

在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,

从中检查看那个平台就诊人数比较多,用心告诉他们作出改整。

二、对于20__年下半年需加强的方面

负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,

人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年下半年继续完善公司制度,

个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

三、加强培训力度,完善培训机制

强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际状况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,

迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20__年上半年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,用心配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事上半年工作总结

随着夏季的到来,20__年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的一年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。

以下是我上半年工作总结汇报:

一、人员现状:

总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,

公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。

二、人事档案:

1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。

2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

三、组织员工体检:

5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。

四、考勤及薪酬福利

1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的收集打卡异常单;3、对每月考勤和奖惩进行公示;4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,

核对车间、工程公司工资表;5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

五、招聘

1、了解各部门岗位需求情况;2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需招聘:业务员、保安。

六、培训:

1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。

七、考核制度:

1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;2、6月份组织制度考核,统计考核结果;3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见。

八、陈列室整改

1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久。

九、李纲纪念馆

1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次,并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等。

十、办公室相关工作

1、会议纪要、通知等文字撰写;2、通讯录的制作、更新;3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;4、总经理相关工作温馨提醒。

人事上半年工作总结

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,

从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自20__年上半年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,

这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,

明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年上半年的工作总结如下:

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

2、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,

致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,

但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

5、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,

丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

6、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,

为公司的将来储备更多的业务人才。

7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,

在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,

人力资源部一定安排并实施好新的下半年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

人事2023上半年工作总结,以上就是本文为您收集整理的人事2023上半年工作总结最新内容,希望能帮到您!更多相关内容欢迎关注。

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://www.freetrip88.com/baike/344874.html

      
上一篇 2023-12-25
相关推荐