2023下半年工作总结范文, 下半年的工作总结主要由三部分组成。一、总结半年来的工作(包括工作状态、进展、成绩)。
然后对新的一年的工作做一个新的规划(包括自己的工作状态和工作作风,工作内容和要达到的目标),最后总结为达到新的一年的工作目标将要做出的努力和调整。
下半年工作总结1
已经20__年半了。总结我这半年的工作,只能说忙,充实。半年来,在领导的指导和关怀下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定的进展。为了总结经验,吸取教训,更好地前进,
我将过去六个月的工作总结如下:
第一,端正态度,热爱本职工作。
态度决定一切。如果你不能以正确的态度对待工作,你就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,做好自己的本分,努力完成自己该做的事情。
只有热爱你的工作,你才能做好你的工作。最重要的是保持积极的心态,以积极、认真、负责的态度做好本职工作。
第二,培养团队意识和正确的合作态度
在工作中,每个人都有自己的长处和优势。培养他们的团队意识和合作态度,互相配合,取长补短。工作可以更顺利的开展。光靠个人力量是不够的。我们的环境要求每个人都在一个地方思考,在一个地方努力,不考虑个人得失。
只有这样,工作才能顺利完成。
第三,有缺点
工作中有成绩,也有不足。主要是加强业务知识的学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服缺点,做好工作。
(1)加强自我控制。
工作中无论做什么,都要对自己的工作负责,加强自我约束和包容,强化团队意识,理性处理问题,培养大局意识,不给大家添麻烦。
(2)加强沟通。
同事之间要坦诚,包容,沟通,信任。如果我能坦诚,包容,信任,那我就是缺乏沟通。有效的沟通可以消除误解,增进了解,融洽关系,保证工作质量,提高工作效率。工作中的一些问题,往往是因为沟通不及时造成的。
在以后的工作中要加强与领导和同事的沟通。
(3)加强自学,提高自身素质。
积累工作经验,改进工作方法,向身边的同志学习,注意别人的优点,学习他们处理问题的方法,找出不足,提高自己。
最后,谢谢大家,谢谢领导和同事们的支持和帮助。我知道自己还有很多缺点和不足,工作作风不够成熟,业务知识不够全面等等。在以后的工作中,我会积累经验教训,努力克服自己的不足,在工作中磨练自己。
尽职尽责做好各项工作!
下半年工作总结二
20__年下半年的工作已经结束。在公司的良好环境下,我努力做好自己的工作,个人也取得了很大的进步。首先感谢公司给我这个平台,接受我这样一个刚毕业的大学生,培养我。我相信,
这将是我人生中的重要一站。
今年下半年,在领导和同事的督促和协助下,我顺利完成了所有的工作,但同时也暴露出了很多不足。今年下半年的工作总结如下:
1.办公室工作复杂,需要在保证工作质量的前提下提高工作效率。在以后的工作中,我会分清事情的轻重缓急,尽量不拖延,把工作做得尽善尽美。
2.作为一名办公室文员,我觉得自己需要的综合素质还是挺高的,在为人处事方面还是需要不断磨练的,主要体现在领导思维和前瞻思维的执行上。下半年我会努力弥补这两个不足。同时,在领导外部世界时,
尽量放下,做到热情接待,不卑不亢,放轻松。
3.无论在什么岗位,都不能停止学习。在提高自己协调组织能力的前提下,提高自己的专业素质,用知识武装自己。
在新的一年里,我会更加明确自己需要努力的方向,并不断朝这个方向激励自己:
希望逐渐改变自己在职场中的角色,从办公室文员到项目前期。文员是我现在的工作,我会继续认真负责的做好我的工作。但是,作为一个男生,文员注定只是我个人发展的一个跳板。
也希望领导在以后的工作中能多给我一些带动、指导和培养,我也会尽自己最大的努力为公司尽一份力。明年我的主要精力会在行政办公和前置工作流程上,会逐渐掌握房产的前置工作流程以及各个环节需要注意的事项,同时也会继续学习。
提高职业素养,学会做人,不断鞭策自己,争取以后做得更好!
身处常青这样的大家庭,我觉得很骄傲。20__,我将以全新的面貌投入到未来的工作中,希望与公司共同成长进步!
下半年工作总结3
转眼间,20__的下半场已经结束。为了更好的开展下一年的工作,我将对下半年的工作进行全面详细的总结,旨在吸取教训,提升自己,从而更好的做好下一年的工作,完成销售任务和公司交给的各项任务。
一、下半年完成的工作
1、销售目标的完成情况
下半年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在经销商的共同努力下,市场实现销售额157万元,占年度计划300万元的52%,同比增长126%,还款率100%;低档酒占总销售额的41%,
比去年同期低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增长2个百分点;高档白酒占总销售额的31%,比去年同期提高了3个百分点。
2.市场管理和市场维护
根据公司规定的销售区域和市场的批发价,对经销商的发货区域和价格进行控制和监督,督促其执行统一的批发价,防止低价倾销和返销的发生。
通过对所有销售终端的长期沟通和引导,结合公司“柜中柜”的营销策略,在所有终端放置了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司的指导价。根据公司对超市、酒店、零售店产品陈列的要求陈列产品。
并动员和协助商场保持产品的整洁。为了达到利用终端货架资源进行品牌推广的目的,在店面和柜台干净整洁、陈列产品众多的终端上贴上专柜标签。
3.市场开发
下半年,开发商超过1家,酒店超过2家,码头超过13家。新开发的一家尚超,是成县规模的购物广场,产品都是52系列的产品。这两家酒店分别是_ _酒店和_ _酒店。
其中__大酒店所_产品为52的四星、五星、十八年,__大酒店所_产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所_产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42系列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“__酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,
其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
对20__年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,
以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
二、下一年工作打算
尽管在下半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下一年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,
做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场_其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
__市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展_,
下一年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合,做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头_,就是想发火,那就让他发,
此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。
最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。
下半年工作总结4
同志们,20__年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。
一、下半年工作回顾项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。
众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,
先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,
增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。
二是积极备战开工前的准备工作,确保工程如期开工。
项目部自组建后,一直围绕工程建设这个中心精心准备,一个部门,一个单位的环境建设,直接体现出单位的形象,常言说的好,一看门,二看路,三看花草树就是这个道理,为此公司领导倾注了大量精力,
为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和各部门通力合作下,
在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200KVA变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作,
含盖着设计、预算、合同起草与鉴定,施工管理,竣工结算等,共完成经费37.8万元。这些工作的完成,为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。
三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。
一个中心,就是以工程建设为中心,项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作,大家心往一处想,劲往一处使。积极向上,以忘我的精神,兢兢业业地工作,体现出了高度的责任感和紧迫感,
以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫,从构件的预制到防波堤的建设,从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神,无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。
截止今日,已完成了防波堤堤心抛石约490米,防波堤外侧理坡约450米,北护岸基床抛石并理平170米,砼预制构件1915块,完成了二处石场的征用,完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。
涌现出了一心扑在施工第一线,晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”__同志,当星星还在天空闪烁时,他静悄悄地起床为大伙烧开水,当东方亮出第一道霞光时,
他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的__同志,时常正当人们沉浸在梦乡里时,仍在默默无闻地加班加点,他不计个人得失,努力工作,他不仅要担起项目部工程内业的工作,
而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的__同志,他几乎天天工作在石场和临高,处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上,
他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上,他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。
二个基本点,就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。
在保障工程建设质量上,全体员工思路清晰,树立了百年大计质量第一的思想,群策群力,做到了精心组织、科学管理,对工程建设做到了有预见性和前瞻性,能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告,
为公司准确地作出决策起到了积极作用。比如在水工主体工程建设施工中,根据潮汐规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题,及时地报告给公司后,经海南测绘资料信息中心复测,
发现水准高程相差1.188米,由于发现及时,避免了一次重大的工程事故的发生,同时也避免了重大的经济损失;在行政管理上,分工不分家,协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加,体现出了团队的精神。
表现比较突出被大家誉为“老黄牛”的张土养同志,他虽离家近,但他不随便回家,舍小家为大家,一心扑在工作上,他尽管文化程度低,但他谦虚谨慎,虚心学习,他虽然没有一技之长,
但他却能主动承担着行政管理和后勤管理上协调,处理各种烦事、难事,如果以足球场上的站位比喻,他就是一个优秀的后卫,为守门员减轻压力,在这方面表现比较突出的还有符晓美同志,她虽然来公司不久,
但她却表现出了一个优秀员工的应有素质,她不但要负起前台大量的日常事务,却还要担负起卫生的打扫、清洁,尤其是在接待外来宾客时,她举止端庄、礼仪有节、热情有度,她经常加班加点到深夜,却不叫一声苦和累,
这对一个刚走出校门的青年人来说是难能可贵的;还有__同志,大家知道目前项目部财务没有账号,她既当出纳又当会计,财务工作分毫不差,工作原则性强。
二、存在的问题:
同志们,我们在看到成绩的同时,应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后,我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题:
一是本位主义严重,责任意识不强的现象在一定程度上还存在。
项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪,就是完成任务,所以就有事不关己高高挂起的思想,工作中缺乏积极性、主动性,强调客观多,自我反省少,遇到困难绕道走的多,想办法去主动解决的少,个人小算盘的思想多,
奉献的精神少等等,这些现象的存在,固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系,但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差,认识上有一定的误差。我们身边的榜样不是有__、__吗,
他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神,所以我们应自觉地向他们学习,克服本位主义思想,增强责任意识的自觉性。
二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。
同志们,今天我们能走到一起共事,这是一种缘分,所以我希望大家要珍惜这种机遇,俗话说和为贵,和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中,确实存在着不和谐的一种潜在意识,这种思想要不得,我在这里不具体点出,
望能引起重视。我们大家都在为公司做事,同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台,在这个舞台上难免会有一些碰撞,但不要动不动就吹胡子瞪眼睛,要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理,
在这里我送给大家一句话,那就是一个民族的素质叫文化,而一个人的文化叫素质,希望大家慢慢品尝之道理。
三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。
项目部当前的主要工作是以工程建设为中心,所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯,小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好,会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制,
事后的信息反馈养成就是不习惯,保安的报告不及时,交接班的程序不清楚,这些就是管理上存在不严的现象,所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓,
在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识,我们干工作就是要脚踏实地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦边球的事。
三、20__年的工作打算
同志们,20__年将是__建设的关键一年,同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年,所以我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使项目部工作更上一个台阶,20__年的工作主线是:
(一)继续抓好工程建设这个中心,确保水工建设整体推进。
20__年项目部任重道远,__水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益,所以全体员工必须要以高昂的斗志,顽强拼搏的精神投入到工程建设之中,发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化,
为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心,首要的是要以防波堤建设为中心,这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源,当前石料来源就是当务之急,是工程建设的瓶颈,所以我们要群策群力,要发挥当地人的优势,
积极探寻石料源地,尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。
疏浚工程进度直接影响到填海造地,影响到物流中心的建设,而码头工程建设是整个水工建设的象征,它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段,
所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作态度,以讲究工程建设整体推进的思路,抓好水工工程的建设,实现优质、高效、安全、低耗之目标。
(二)抓好物流项目建设的前期准备,实现物流项目全面开工。
水工工程建设的目的,就是为了物流项目的建设,而物流就是公司主要目标之一,我们一定要牢固树立这样的一种观念,即物流项目早日建成,公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感,
一定要按公司的整体思路,抓好物流项目的全面开工。
具体时间节点是:在20__年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。
(三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。
20__年,项目部将根据实际情况,吸取__年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来规范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障,
必须懂得分裂思想的危害性,不论是本地人还是外地人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后议论,求全责备,不要斤斤计较,在这里要强调一点,项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的,如果有哪方面不足,
应多多提醒、相互包容,要有宽阔的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。
在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。
(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则,做到走在河边不湿鞋。
同志们,人们面临的最大困难就是怎样战胜自己,把握自己。明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展,项目部的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,在酒绿灯红的诱惑下,
怎样战胜自己、把握自己值得深思。我们做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人,这四种人更要如此,项目部决不能出现工程上马了,
人员却落马了的事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。
近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。要防止“落马”事件发生,除了建立完善的监督机制外,重要的是要加强自身修养,多学习,提高免疫力。
这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,它对意识健康的人是毫无意义的,所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区别。
同志们,只要我们团结一致向前看,时刻以公司的事业为重,提高责任感和紧迫感之意识,我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临,借此机会给大家拜个早年,
恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!谢谢大家!
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