2023公司财务员个人工作总结, 1.公司财务人员的个人工作总结,可以先描述一下作为公司财务的日常基础工作和职责。
比如各种财务报表的编制;2.然后你可以描述你的专业知识和技能;3.其次,可以描述工作中的不足和改进方法;4.最后,你可以描述一下未来的工作计划。
公司财务主管个人工作总结1
回顾过去的一年,在公司领导的正确指导下,在各部门经理的全力配合下,在全体同事的全力支持下,财务部圆满完成了财务部的各项工作,很好地配合了公司的中心工作。如何做好资金调度,保证项目资金的支付,
及时准确的办理银行按揭和房款催收也取得了骄人的成绩。当然,成绩还是有不足之处的。我将向下面的领导和同事汇报:
一.财务会计和财务管理
组织财务活动,处理与各方面的财务关系,是我们的工作。随着业务的不断扩大,会计和过账变得越来越重要。为了提高工作效率,会计从原来的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初实行了会计电算化。
经过一个月的数据初始化和三个月的手机组合,所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作,财务核算顺利过渡到电算化业务处理。这为财务人员节省了时间,也大大提高了数据的查询功能。
为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新台阶。
财务部一直人手不足,但在我们高效有序的组织下,可以按照轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金收付、财务核算和记账。这是财务部最普通也是最艰巨的工作。在过去的一年里,
我们及时为国内外各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部的财务要求。公司资金流一直很大,尤其是8-12月收销售款期间,现金流巨大且复杂。财务部的邹志和胡蓉两位同志认真仔细。
工作作风严谨,资金收付安全、准确、及时,无差错。
全年累计资金收支达到3757万元。企业的所有经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务会计工作中,每一位财务人员都兢兢业业,认真办理每一项业务,尽最大努力为公司节省各项开支。
财务部全年审核原始凭证824份,处理会计凭证179张,准确出具大量会计报表。
制度属于企业的刚性管理,任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。田常公司从无到有,从一开始的三两个人发展到今天的几百人,规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。在过去的一年里,
财务部先后出台了物业管理、合同签订、成本控制等规章制度。为了完善公司内部管理制度,营造财务管理的内外部环境,我们尽到了自己应尽的责任。
财务部除了认真负责地处理好公司内部的财务关系外,还应妥善处理好外部的财务关系,以实现成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年,财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收入和支出。
同时建立了良好的银企关系,建立了良好的税务机关与企业关系,全面办理了保险公司遗留资产的交易手续,顺利完成了统计、工商等部门的相关信息申报。
二。资金调度和信贷工作
资本对于企业的重要性就像血液对于人体一样。今年项目建设全面铺开,各项管理机构逐步建立,新员工不断加入。对资金的需求日益增加。尤其是在1-7月项目未能取得任何经济效益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。
根据工程建设和公司发展的要求,为保证用款单位各项工作的顺利开展,我部与总公司共同规划,合理安排调度资金。同时,财务部还全面承担了8月份开始的销售回款和银行按揭工作。
在所有财务人员和招商人员的共同努力下,我们尽了最大努力快速回笼资金。确保了市场建设的顺利进行,并及时偿还了到期的银行贷款。全年累计投资1100万元,偿还到期贷款500万元。
为了公司的快速发展,财务部与红旗建立了信用关系,以达到积累企业信誉的目的。3-5月,我部申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集整理了很多资料,整理了各种贷款报告,和银行人员讨论贷款工作。
我们多次接受各级行领导的检查,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系。同时对贷款工作有了全面的了解,学习了新的业务知识。
第三,全力协助招商。
时光荏苒,这一年的工作转眼成为历史。在这一年中,财务部有很多应该做而没有做的工作,比如建立资产实物管理的卡片,控制各种运营费用,规范财务核算程序,统一财务管理表格等。
在及时、准确地向公司领导汇报财务数据和实施财务分析方面相当欠缺。
在财务工作中,我们也发现公司的基础管理比较薄弱;日常成本费用比较随意;公司要么在具体的科学上对员工的工作没有明确严格的要求;要么执行不力;还有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上。
这些应该是财务管理要重点关注和解决的主题,也是大家提升自己,服务企业的必修课。作为财务人员,我们应该在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力方面尽更多的义务和责任。
我们会不断总结反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与您共同进步,与公司共同成长!
公司财务人员个人工作总结2
20__年,A公司财务工作紧紧围绕公司年度工作目标,精心组织核算,规范各项财务基础工作,以资金管理为重点,以成本管理和资产管理为重点,注重财务风险的防范,财务工作质量不断提高。
首先,主要开展了以下工作:
1、开展财经纪律检查工作。认真执行国家财经法规和集团各项财务制度,A公司组织财务部进行了财经纪律自查,并针对存在的问题和薄弱环节做了相应的整改工作。
2.积极推进资本决策的民主化和科学化。认真落实大额资金运作“三重一大”制度要求,积极推进资金决策民主化、科学化。
3.加强收款收据制度的实施,强化成本管理。认真执行收款收据制度,规范工程造价管理。进一步细化可控营业费用和支出标准,努力减少不必要的营业费用。
4.加强应收账款的结算,强调项目本身的资金平衡。继续推进应收账款的催收,包括在建项目应收进度款的催收和已竣工项目应收账款的结算。继续加强项目本身的资金平衡,包括支付比例和支付方式的平衡。
5、深入开展治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”管理的要求,A公司组织财务部开展了“小金库”专项治理,并针对治理中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。
二、20__年,A公司与集团财务部门的工作对接:
20 _ _ _年A公司成立后,财务部根据A公司的实际情况和集团财务管理的要求,对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整,并在此基础上实现了与集团财务管理的有效对接。
1、财务管理职责。A公司财务部是加强A公司管理和控制的重要部门,主要履行以下职责:
(一)执行集团的财务政策和基本财务制度;
(2)负责A公司预算的编制、上报和执行管理;
(3)控制A公司各业务单元的财务运作流程;
(4)根据集团绩效衡量标准,加强对各业务单元的财务绩效考核;
(5)负责A公司范围内所有业务单元的资金集中管理;
(6)审核并汇总所辖各业务单位的财务报表。
2、预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要,由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团,对预算实施进行过程管理,在保证综合预算目标完成的前提下,A公司在年度经营过程享有预算调整权。
3、资金管理。A公司负责审核各业务单位资金预算,统一资金归集、调配;履行对各业务单位资金监管的职责,同时承担项目融资的职责,包括授信、担保、质押等事项。
4、日常财务管理。A公司负责审核各业务单位编制的财务报告,并将汇总后的报告报送至集团财务部。A公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。
4、财务人员管理。A公司财务主管由集团委派,其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用。
公司财务员个人工作总结3
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为公司提供服务的同时,认真组织统计核算、规范各项服务基础工作,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,资金为纽带,不断提高财务服务质量,
在20__年做了大量细致的工作:
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,
一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,
合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,
会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,
除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据集团的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,
找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,
保证重点,兼顾一般”的原则,使资金更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了集团公司各项工作的顺利完成。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,
这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得集团公司能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,
在经费相当吃紧的形势下,既保证了公司一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,
指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。
同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,
也为领导的决策提供了依据。
五、科学调度,厉行节约
本着厉行节约,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。
总之,在20__年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与集团公司的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,
以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们集团公司的建设和发展贡献自己的力量。
公司财务员个人工作总结4
回首20__年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。
一、物业公司与世家轩的财务分账
从__年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。
11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在__集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。
包括《__物业财务制度》 、 《__物业管理台账核算办法》 、 《__物业财务付款管理办法》 、 《__物业付款审批权限的规定》 、 《__物业财务部部门职责》 、 《__集团内部服务结算管理办法》 的制定。
规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了一年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。
从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。
六、完成科奈财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。
七、20__年工作思路:
1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。
并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
20__年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。
从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!
一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在20__年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。
由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。
长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二__年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。
推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。
合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终高中生作文在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。
公司财务员个人工作总结5
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,
更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,___安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,
也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。
现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20__年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。
20__年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《_____关于现金管理的办法》 ,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
今年6月份,安排___重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受___委托,从20__年8月份开始,对______“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《_________改革实施方案》 。按照公司十届三次职代会精神,
今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对__的进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《______经营责任制实施办法》 ,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从20__年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员____人,奖励____人,降岗__人,促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了_____职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在“__”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助___开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,
经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从20__年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《______劳动纪律管理办法》 ,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、______亏损____,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、 《经营责任制实施方案》 由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、____改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。
自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,
更加自如地干好本职工作,使_____的经营工作上台阶。
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