分享：生意参谋1688那些运营的小事(1688生意参谋数据分析)

分享：生意参谋1688那些运营的小事， 9:00-12:00见经营顾问，分析店铺经营情况，及时调整方向；分析网售宝的推广和消费是否与商务顾问的产品流向分析一致。

第二步，从阿里热搜榜了解商场在这个行业的趋势发展。如果不是排名问题，就是商场搜索热度的问题。需求取决于阿里指数热搜榜上的关键词热搜度，但后者很少出现，除非是冷季，否则绝不会出现。

第三步，根据店铺数据分析店铺的实际运营功能。然后往下看。如果有门店数据，可以看到我们7天或者30天内的门店数据。我一般在7天之内看一下，看看我这7天做的怎么样。

需要解决哪些问题？

这些数据向我反映了什么样的问题？

是我的点击还是付费转化？

然后对症下药，一点点修改。

商业顾问里的人偶尔会看看，但是我习惯每天看商品里的商品展示和点击，商品诊断里有没有次品，专题里的运营报告和竞争情报，东西里的商品实时排名。

我在商业顾问那里花了大约半个小时。因为你必须一边看着它，一边思考问题。

第五步，一些常规的整理操作，比如报名官方活动，策划营销活动等。有些推广之后就没事干了。剩下的一上午只能看店里的一些问题，有多少人下单，是否应该一开始就设定独立营销时间？

最近可以参加哪些官方活动？

我可以策划打造哪些店内活动，影响顾客更好的点餐，给顾客更好的消费体验。

基本上午时间结束了！下午1:30-5:00店铺装修、客户保护、包装、发货调整陈列低的产品。下午因为我只有爆款的标题，所以会精心打造，其他普通款都是免费的，所以一般下午都是免费的。

我去看看那些点击率低的产品需要做什么调整。

然后衡量今天增加了多少新客户，老客户回头率怎么样？

没事多和老客户聊聊，了解一下他们最近的生意或者情况。

看看他们有没有问题。

产品还是在其他方面，因为我的客户也做阿里，偶尔聊一下阿里的话题，互相学习，互相支持！(2)定期与客户沟通，了解客户现在的需求，以便制定相应的活动。

让顾客满意。总的来说，我的客户还是更喜欢找我谈，告诉我。因为我对待每一个客户都很真诚，很多客户都说我比较踏实，比较坦率。我觉得也是我气质的问题。我不喜欢磨牙。一个是一个。

两个是两个！我从来没有骗客户说今天给你发货，结果明天还没发货。老客户不确定的话，我就跟他说实话，大概要多久。如果真的太急，那就赶紧先发一些吧！和老客户聊天的好处也是，不是什么好处！也就是说，偶尔他们会因为太忙而没有时间补充，

只要你去找他们，也许顾客会记得。我以前遇到过很多这样的情况。不知道大家有没有这种感觉！

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