2023年财务年终工作心得体会(2022年财务年终工作心得体会范文)

2023年财务年终工作心得体会， 作为_ _ _集团的子公司，财务部是公司的关键部门之一。内部财务管理的要求要不断提高，外部部门要应对税务、审计、财务主管部门的各种检查，掌握税收政策并合理运用。

在这一年里，财务部全体员工努力工作，齐新齐心协力，把所有工作都扛了下来。财务部门的综合工作能力比20__年前进了一步。回顾新的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，

我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点开展工作，紧跟公司的各项工作安排。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，

20__年的工作将简要回顾和总结如下。

一、费用和成本管理

1.规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理存放，减少资金占用。建立了领料制度，改变了原来不管需不需要，不管哪个部门用，不管采购多少，

从购买之日起分摊到某个部门的模糊成本。

2.在原有的基础上，细化了成本的管理，加强了运输成本的项目管理，分门别类计算每辆车的实际消耗，真实反映了每辆车当前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供了参考。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理等。财务年度工作总结《公司财务人员个人年终工作总结》。

所有成本和费用按照部门和项目进行分类，共同费用分摊并在月底结转，以反映部门效益。

(2)国家金融部门首次对公司的金融等级进行评级。我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局还是对公司的基本财务管理给予了肯定。给公司的财务等级评分也是评价小组历史最高的。

给分的公司。

(3)在规定时间内编制公司和集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税收。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。

三。财务会计与管理

(1)根据公司要求，监督审核分公司和营业点的收入和成本，制定相应的财务制度。统一会计口径，及时沟通，保持密切联系，在日常工作中注意对他们的工作给予一些指导意见。

我们与分行和网点的会计部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现违反税收法律法规的问题并予以纠正，与税务机关保持沟通和联系，取得税务机关的支持和指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要通过“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。

提高团队整体素质，树立部门开拓创新、务实高效的新形象。

(4)作为一名基层管理者，我充分意识到自己不仅是管理者，更是执行者。想要带好团队，除了熟悉业务之外，还需要负责具体的工作和业务。首先，你必须以身作则，这样才能保证在人员紧张的情况下，

每个人都可以主动承担工作。

新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉，上一层楼。20__年，我们将向精细化财务管理进军，精细化财务管理需要“保证流动资金的畅通”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”。

这样，做好公司细致的财务管理就足够了。要以“细节”为出发点，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每项具体业务建立一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域。通过行使金融监管职能，

拓展财务管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化理财是一件极其复杂的事情，但其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。”

财务年终工作的体会4

从20年7月16日入职到现在已经六年多了。从管理处的财务助理到公司总部的出纳、会计，在“金网”这个温暖的大家庭里，我学到了很多。我已经做到了。

展望未来，我对公司的发展和未来的工作充满信心和希望。为了制定更好的工作目标，取得更好的工作效果，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是知识之外的，物业管理公司对人才的要求也是能力第一。物业管理公司对人才的要求很多。

它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调沟通能力等。

第一阶段(20 _ _—20 _ _):入门阶段。

在年毕业之初，我有幸在没有任何工作经验，甚至对物业管理行业一无所知的情况下，加入了“金网-悉尼澳乡”的管理团队。好像就是简单的制单日常收费银行对接建立收费台账与总行财务对接，一切从零开始。

我自觉加强学习，虚心求教解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从不参加会议，慢慢熟悉起来。我在工作中逐渐摸清了基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

然后财务助理和客服代表的特殊身份加速了我和“专业人士”距离的缩短客户电话的接听和客服前台的接待都需要很强的专业知识和沟通能力。大部分物业管理都是鸡毛蒜皮的小事，大事协调。

协调不好会让工作很被动。这就需要在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，公司内部的沟通也很重要。除了部门之间的沟通，部门之间的沟通也很重要。只有沟通好了，工作效率才能提高。

减少不必要的人力成本。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法：积累经验；另一方面，向书本和同事请教，不断丰富知识，掌握技能。

“勤能补拙”，因为当时住在项目里，所以利用下班时间总结完善工作内容，建立各种收费账户模板。

同时，结合管理处的实际情况，先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》、《特约服务收费流程》，在各级领导的支持和同事的配合下，各项流程迅速推广。

为管理处日常财务工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

第二阶段(20 _ _—20 _ _):发展阶段。

在这个阶段，我在继续担任悉尼澳翔财务助理的同时，还涉足了温哥华森林管理处新接管项目前期的财务助理工作，进一步巩固了我从物业早期接管到业主入住的财务工作经验积累，也丰富了我的物业管理专业知识。

项目进入日常管理后，因为新招聘的财务助理是应届毕业生，我接触到了辅导新人的工作。我把工作经验用文字表达出来，和新人逐点练习，共同发现问题，解决问题。经过三个月的努力，

新招聘的财务助理已经能够做好财务助理的工作。20___年底，我被调到公司新接手的别墅管理处担任财务助理。此时恰逢财政部门改革。我努力学习专业知识，积极配合体制改革，工作上小有成就。

得到了领导的肯定。

第三阶段(20 _ _-年至今)，持续改进阶段。

年底的时候，我被调到公司的财务部做出纳。出纳的工作首先要耐心细致，不能出差错。每次提交账目，每笔钱我都会数两遍，数两遍。做好每天的盘点工作，做好现金盘点表；每月月底做好银行对账工作，

及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，

保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，

使她们尽快融入金网络这个大家庭。

年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，

提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。

今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，

同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，

不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

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