人事招聘工作总结报告范文, 人员招聘总结报告写作方法介绍;
1.首先,你可以描述一下人事招聘的主要工作内容。
2.然后可以介绍一下工作过程中发现的不足。
3.最后可以做个总结,可以是对自己未来工作的一些建议,也可以是描述自己未来工作的计划。
人员招聘总结报告[1]
今年的招聘工作在吸收和总结往年经验的基础上,改进和完善了招聘流程和渠道,取得了一定的成效。今年上半年的招聘工作总结如下:
一、招聘概述(一)基本流程
(2)时间安排
2月下旬:汇总各部门用工需求。
3-4月:设计医院招聘启事,联系人才市场、网站、院校,发布。
招聘启事;参加校园春季招聘会和人才市场招聘会;接待应聘者,整理申请材料,录入后备人才信息库,筛选简历。5月初:通知候选人面试;5月中旬:进行面试;5月下旬:进行笔试(复试)。
6月初:汇总通过复试的人员名单,报业务部门审核,到办公会议审批。6月中旬:通知符合条件的人员准备材料,汇报时间。
二、招聘数据统计
今年已有31个部门上报用工需求,计划招聘68人,实际招聘48人。(1)基础数据:
(2)学历比例:
1.1214名申请者中,本科生827人,占68%;研究生387人,占32%;
2.106名面试者中,本科生80人,占75%,研究生26人,占25%;
3.48名报名者中,本科生35人,占73%,研究生13人,占27%。
(3)数据对比:
三、今年的招聘分析
今年的招聘工作比往年更加规范透明;人才的素质也比往年有了很大的提升。具体情况分析如下:
(1)优点:
1.多元化的招聘渠道。今年除了参加往年的现场招聘会和内部推荐外,首次采用网络招聘。3月,医院人才招聘信息发布在全国50强高校的就业网站上。
应聘者可以通过现场报名和邮件的方式提交简历。到4月份,我已经收到了1200多份简历,为招聘提供了充足的人才资源。
2.规范招聘流程。严格按照招聘流程开展工作,对外科、内科、技术、药学、医学工程、麻醉进行了专题面试。加强机关指导部门的职能,
每次面试都会由业务部门领导和相关用人部门打分,面试结果客观公正。
3.公开招聘,公平竞争,挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中选拔优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不正当竞争,给了优秀人才充分的舞台。
(2)缺点:
1.计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用工部门未及时上报用工需求,导致招聘计划不准确;二是个别部门不按照流程招聘,招聘人才的质量无法保证。
2.招聘环节不紧凑。投简历和面试间隔时间太长,尤其是处于就业高峰期的应届毕业生,工作机会更多,因为间隔时间太长,导致人才流失。
(3)改进建议
1.加强计划招聘的实施,严格按照招聘流程实施招聘。
监督各部门及时上报用人单位的需求。特别是上半年是应届毕业生的就业高峰期。与通常的零星招聘不同,上半年的招聘工作是分批进行的。只有及时汇总各部门的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。
2.合理安排招聘工作时间,缩短投简历和面试的间隔时间,让应聘者在短时间内收到面试通知,让工作更加紧凑,从而防止人才流失。
3.合理设计招聘启事,注重细节。比如在报名方式上,要求应聘者在发送电子简历时注明姓名和专业,不重复投简历。吸取这次招聘工作的经验教训,更好地利用网络招聘的优势。
4.加强与医学院校就业指导中心的联系,确保生源充足。
招聘人员的工作总结报告2:
时光荏苒,转眼间试用期就要结束了。首先感谢公司领导给我机会展示自己,实现自己的价值。这段时间,公司领导和同事给了我足够的支持和帮助,让我对招聘工作有了更系统的认识。
我在工作中积累了一些宝贵的经验,并从中受益匪浅。同时,我也为自己有机会成为同泽的一员而感动和自豪。
记得当初应聘的时候,公司和谐、团结、向上的氛围深深打动了我。回顾这两个月的工作,尽管对公司贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等方面的基础知识。
并且基本完成了领导安排的招聘任务,这离不开领导的指导和同事们的帮助。我会继续努力,用诚实、认真、谦逊鞭策自己,把招聘工作做得更加完美细致。以下是近两个月的工作内容:
一、招聘工作
1.对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位内容、岗位资质、岗位排序等。
2.分析以上入职条件后,根据岗位情况,选择相应的人,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,找到合适的人。
3.负责面试日程安排,及时通知考生和需求部门负责人。
4.接送参加面试的候选人,收集相关信息。
5.人选确定后,进行人员补充审批,并及时与人选沟通聘用相关事宜。
因为公司临时办公地址比较偏僻,给我们的招聘工作带来了很大的压力。针对以上情况,我们积极采取措施,调整招聘时间,扩大招聘范围,耐心告知应聘者公司福利和离职时间,消除他们的顾虑,效果还是比较明显的。
二、部门的日常工作:
1、日常工作:
1)部分工资表的制作和审核。
2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、 需要改进和提高方面:
1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
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