一个优秀淘宝运营的能力如何再升级(淘宝运营晋升岗位流程)

一个优秀淘宝运营的能力如何再升级， 店铺经营好，销量好，那么什么样的经营者才是合格的经营者呢？

做淘宝运营真的不是一件轻松的工作。要做好这个作业，我们需要做什么？

一、拟定销售计划关于销售计划，这部分人才的进步不在于数字的加减。

在于对商场上涨趋势的把控，对手的分析，以及对自己去年销售额的了解。

这样就得出一个可行的销售方案，杜绝了单纯拍脑袋的想法。

数据需要有根有据的人才支撑。

比如早些年，商场潮流发展起来。估计今年商场的上升趋势是20%，你同级别的竞争对手比你高10%。如果你自己优化结构，调整产业链，你能进步20%，那么你的年货总涨幅就是上一年的50%左右。

二、产品选择能力的提升，除了之前的商场分析、客户分析、对手分析，还需要加强对产品线的分析。

在原有的基础上，我主张方案多去几家厂家，多去线下商场看看。为什么这里把重点放在厂商上？在店内做好前三点之前，基本可以掌控，但是一定要把握更大的趋势，需求会打开整体视野，厂家会接到不同的订单。

不同地区甚至不同国家的订单继续做这些订单，一定是有原因的，一定程度上是有销量的。我们应该从更多的角度去考虑他们，从大局上有顺势而为的可能。

衡量钱数的方式有很多，直通车、钻展、活动、社区粉丝投票、店铺首页热图等。方法不同，意图相同，选择自己都喜欢的风格。

而运营商如何提升这方面的人才呢？

不一定什么都擅长，可以结合自己相对擅长的一两种方法进行重点突破。

比如你的强项是淘宝客，你就可以参加淘宝客里的活动，根据活动的销量来选择钱。

你的实力是直通车。你可以通过直通车展示你的立场，增加你的展量，通过点击率选择钱，找到适合你的方式，然后深入。

定价至于定价，可以很好的利用传统企业的思维方法和思路。传统企业的定价是商场总结出来的规律，需要扎实的理解和全面的考虑。

例如：竞争定价法、成本基础定价法、撇脂定价法、限定准定价法、亏损领先定价法、市场化定价法、渗透定价法、价格歧视定价法等。

六种常见的定价策略是：折扣定价、心智定价、差异化定价、区域定价、组合定价和新产品定价。

每个人都需要仔细思考，看看是否可以应用到自己的产品上。

第三，转化卖点，文案，视觉卖点。除了发掘客户需求，你还要有更大的进步。你需要把自己当成一个客户，不仅仅是站在客户的角度，更是一个客服。

怎么进步？

一个新的操作在开始时可以是稳定的。按照这个流程，先做一段时间客服，再做一段时间仓库，最后做一段时间。在你经历了每一个环节之后，再去做运营，去发现卖点。

当你亲身经历了客户、客服、仓库、实施，你在做的文案和视觉效果会满足各种需求，故事会从不同的角度展开讨论，既满足了客户的需求，也满足了自己的销售。

第四，交通流量是一场攻坚战。没有捷径可走。需要一步一步往下走，亲身积累经验后得出结果。这很简单。设身处地为他人着想。你是顾客。你会用什么方式买东西？

作为运营的第一件事，你得规划好流量的分配，如何合理。这里的想法是尝试了解每种交通方式的最低要求。你得明白原理是什么，什么样的投入产出才是合理有用的。为了更快的提高这个天赋，

提倡运营可以参与学习，有些培训课程，毕竟是用钱能买到的有价值的东西，值得投入。

在学习中，操作首先是学习概念框架的内容。比如可以考虑了解总裁的课，然后是运营经理的内容，了解整体安排。

如果有精力和时间，可以在技能上加深学习，了解直通车，钻展，自然搜索等等。

五、社团人才的进步一开始就提倡运营自己去完成和承担这部分作业，因为，到目前为止，社团也在不断的完善和创新。

在这个环节中，操作要多试错，多迭代，不断尝试寻找可行的方案，以实际经济效益为中心。

吸粉、互动、成交关于今年全新的微淘，运营要跟着节奏走，要熟悉。

另外，运营要开阔眼界，了解所有吸粉的方法，存放在合适的社区，比如：微淘，微博，

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