财务部经理工作心得(财务部经理个人年终总结)

财务部经理工作心得， 1.财务部经理的工作经历首先可以描述财务部经理的日常基础工作和职责。

比如各种财务报表的编制；2.然后你可以描述你的专业知识和技能；3.其次，可以描述工作中的不足和改进方法；4.最后，你可以描述一下未来的工作计划。

财务部经理工作经验1

我从20岁加入公司财务部到现在，在财务经理的位置上坐了一年。随着时间的推移，我对这家公司的感情越来越深，对自己的工作也越来越精通。当然，这和我的勤奋是分不开的。

自从我来到这家公司，我一直努力工作。我想公司的每个员工都能看到。当然离不开财务部同事的配合，尤其是配合我这个财务经理的工作。我今年的整体工作表现还是很不错的。

以下是我个人今年的工作总结：

一、工作认真负责，从不出错。

我觉得这个很难，但是我做过很多工作，比如会计汇总，发票报销，财务报表等等。我需要合理安排公司财务部的会计，并进行严格的监督。为了确保数据中没有错误，

我需要检查他们的工作成果，只能提交领导检查。因为我一直很认真的做这一步，这一年期间我们公司的财务部门从来没有被领导批评过。

而且我知道公司的财务是公司很重要的部门。对于别有用心的人，我也是把在学校学的东西照搬过来。公司的资金是严格保全的。如果你想检查的话，我已经安排了两个人来处理。两个人管理不同的部分。

然后要调用公司的备付金，需要两个人同时帮忙打开，这也是为了保证公司的资金管理不出问题。

第二，提高员工能力，保证效率

作为会计财务部的一员，我绝对不允许浑水摸鱼的人存在。招人是公司人事部门的事，我无权过问，但我可以教我的会计。当我发现工作能力稍差的同学时，我会在忙碌的工作中。

多关注他们，问问他们在工作中遇到了什么困难，然后给他们一些建议。每当有新员工来，我都会考虑是否进行一次内部培训。我非常注重效率。所以我希望我所有的员工都非常有经验，

我能冷静地处理任何意外情况。我不希望任何因素影响我的工作效率。作为财务部门，我知道这是领导最不喜欢的行为。

第三，袖手旁观随时都在苦中作乐。

作为财务部经理，我知道自己还有很多需要提高的地方，所以公司领导经常会给我很多临时性的任务。这是对我能力的强调，我想得到锻炼。作为财务经理，我的工作能力越强自然越好。这个我能理解。

我也会专注于在明天的工作中找到自己，无论多努力，与公司共进退是我的风格。

财务经理二级工作经验

在这一年里，我努力学习，刻苦钻研，努力工作，以勤奋认真的态度对待自己的工作，在财务岗位上发挥了相应的作用，取得了必要的成绩，总结如下：

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务人员必须用不同的方式和方法记录公司内的每一笔经济业务，并在凭证、账簿、报表中反映出来，以备随时查阅。我们公司的财务部门已经掌握了日常工作流程。

可以清晰一致。从原始发票的取得到会计凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订保存，都达到了标准化、规范化。做到全面、及时、准确的反映。

2.会计，这也是财务工作的基本职能。会计包括成本会计、工资会计、费用会计等等。在成本核算方面，可以结合我公司的特点，在生产成本方面，可以根据实际原材料进行成本核算，按照先进先出法进行结转，更适合我公司的生产产品。

在工资核算上，采用计件工资制，有效加快了生产率和员工的工作绩效。在成本核算中，采用部门核算，可以随时了解各部门每月的实际费用，加强了费用管理，节约了费用。

3.监督是财政工作的另一项基本职能。首先是监督各部门每一项经济业务的合法性和合理性，保证企业不遭受不必要的经济损失，为部分工作人员无意中犯错误营造氛围。对此，财务部严格按照相关制度执行。

公正从不放过任何不合理的事情；其次，对公司整体资产进行监管，定期进行固定资产盘点、库存盘点、库存现金余额盘点等。确保公司财产不受侵犯。

4、报表，用以评价和分析不同时期或阶段的经营成果和财务状况。财务部门可以通过会计报表和财务辅助说明，按月、按季度、按年进行分析评价。

5.管理是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带来准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门需要的数据；其次，参与公司的管理和决策，关注公司存在的不合理现象。

财务部提出了合理的建议，大部分被采纳。

二、其他工作

1、通过为期20年的一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过20年的税务结算工作，没有发生不合理的费用。

3.清理和清查公司资产，妥善处理原材料的报废。

第三，存在问题

1、相关制度和规定落实不够。

2.财务人员综合素质和专业水平一般。

3.财务部门的管理职能没有得到充分发挥。

4.高级管理层缺乏财务知识。

第四，解决方案

1、先确定制度和规定的适用性和可执行性，如果有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行。

2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与业绩挂钩，逐步提升自己。

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，充分发挥财务部的管理职能。

动词（verb的缩写）一些想法

1.工作方法和效率很重要，充分体验事半功倍和事半功倍的差距。

2.对一切都充满热情，相信耐力是万能的。

3.团队合作非常重要。

总之，在这一年的工作中，有成绩，有喜悦，但也有不足，但我们会在今后继续努力，不断提高。我确信公司的财务部是一个团结高效的工作组，每个成员都能独当一面。

我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

财务部经理工作心得3

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，

愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，

没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了增值税缴纳工作。通过学习培训，

提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，

但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

在实际工作过程中，我们部门时时与销售部进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，

特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，

各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，

不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

财务部经理工作心得4

忙碌中我们告别了20__年，迎来了崭新的20__年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感激!

回顾20__年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作

1、公司财务部每月承担着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。

应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动供给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、进取筹措资金，保证现金流的正常化

按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，进取催要。

三、配合、协助其他部门的工作

去年在公司办公室人员空缺的情景下，主动完成了20--年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。

四、提高部门的综合业务本事

为了提高本部门的综合业务本事，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务本事。

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，

将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的本事。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。20__年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的配合下，

取得了较好的成绩。20--年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。

虽然我们做了很多工作，可是，20--年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、进取的态度去迎接新的挑战，进取进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，

为公司的发展再创辉煌!

财务部经理工作心得5

回顾过去一年里，我作为一名财务经理，在公司的财务部工作，管理财务部的工作，到年底了，也获得蛮多的收获，终于是不负自己这一年的财务工作，接下来是我的工作总结：

一、财务管理工作

20-年_月调至市开发中心做财务工作，同年_月成立-公司，担任财务部经理。当时-公司的财务人员在-办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，

公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于-年_月_日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与-公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，

当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在19-年_月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：-会计，这可是一千万哪，我说，

就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金-万元，但货币资金到位的只有-万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到-年_月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，

这使财务工作的管理得到了进一步的规范，_年来公司从小规模企业发展到总资产达-万元中型企业。

从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，

财务做了大量的工作，特别是，-公司被-市国家税务局评选为-度优秀a级纳税户的284家企业之一。

二、业务方面

本人自-年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计-年，担任财务部门经理_年。

本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，

无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。

在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事-多年的财务工作，我认为-公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，

这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》 和《税法》 的有关规定，并结合本公司的实际情况，

积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作

财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，

对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近_年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，

要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。

我想：通过-的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。

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